miércoles, 23 de diciembre de 2020

El equipo de gobierno de la ULPGC contra el PDI

Lamentablemente ayer martes pudimos comprobar cómo el equipo de gobierno de nuestra universidad vuelve a dar la espalda a su profesorado y personal investigador

Al menos es lo que se puede entender del desplante que llevaron a cabo los representantes institucionales de la ULPGC en la reunión convocada para tratar diversas cuestiones del Convenio Colectivo del PDI, entre las dos universidades y los sindicatos, ayer martes día 22 de diciembre. La representación de la Universidad de La Laguna estuvo presente, encabezada por su Vicerrectora de Profesorado y su Vicerrector de Investigación (acompañados por sus colaboradores desde una sala común) mientras que por parte del equipo de gobierno de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria no se conectó nadie a la sesión, ni siquiera para disculparse

Desde el día anterior ya sabíamos que el Vicerrector de Profesorado y Organización Académica no pensaba asistir, porque así lo había anunciado. Pero nunca pudimos imaginar que su no asistencia supondría que la ULPGC llevaría a cabo un desplante generalizado de esta magnitud y de manera tan vergonzosa. Es la primera vez que algo así sucede en un ámbito de negociación a nivel regional y dice mucho del nivel de interés que tiene nuestro Rector sobre los problemas que afectan al profesorado y personal investigador. Aparte de la situación humillante que supone ver que quienes representan a nuestra institución llevan a cabo una actuación falta de todo respeto, mientras que la vecina universidad acude a la reunión con dos de sus vicerrectores junto a un amplio equipo de colaboradores.

Por si fuera poco, en la reunión nos enteramos que se había retrasado dos meses precisamente por problemas de agenda de nuestro vicerrector, por lo que se entiende aún menos que no hubieran podido acordar otra fecha... salvo que desde un principio la intención del equipo de gobierno de la ULPGC fuera boicotearla e impedir la resolución de los problemas que viene sufriendo el PDI.

 Una vez más queda evidente que no nos queda otro remedio que seguir acudiendo a los Tribunales de Justicia para lograr que el Rector de la universidad cumpla la ley.


lunes, 21 de diciembre de 2020

El Vicerrector vuelve a incumplir el Convenio Colectivo del PDI

Los incumplimientos legales del Vicerrectorado de Organización Académica y Profesorado (VOAP) no cesan y afectan, incluso, a aspectos formales que impiden ejercer derechos reconocidos legalmente y ratificados por la propia ULPGC 

Nuevamente el Vicerrector vuelve a saltarse la ley y, ante la convocatoria de una reunión de la Comisión Paritaria del Convenio Colectivo del PDI de las universidades públicas canarias, anuncia que no asistirá. Además de enviar un escrito descalificando el propio funcionamiento de la Comisión y sus cometidos.

Es asombroso que el artículo 9.6 del propio Convenio Colectivo firmado por la ULPGC y publicado en el Boletín Oficial de Canarias en junio de 2012 establezca la obligatoriedad de reunir a la Comisión Paritaria cada seis meses y que en estos ocho años solamente se haya realizado una única sesión ordinaria a iniciativa de las universidades (además de otras dos reuniones extraordinarias para resolver Conflictos colectivos planteados por CCOO en 2015 y 2019),

Pero lo que más sorprende es la negativa del Vicerrector de Organización Académica y Profesorado a asistir a la reunión extraordinaria que ha sido convocada a petición de todos los sindicatos, después de ningunear la solicitud que se le entregó para aplicar lo previsto en el mencionado artículo 9.6: "6. La Comisión Paritaria se reunirá con carácter ordinario una vez al semestre y con carácter extraordinario cuando lo soliciten al menos la mitad de los componentes de la parte social o de las Universidades. En este caso, la reunión deberá tener lugar en los 15 días siguientes a la solicitud."

¡Han tardado casi tres meses! en convocar la sesión extraordinaria que pedimos formalmente los tres sindicatos (CCOO, APU y UGT) y para colmo el Vicerrector dice que no podrá asistir. ¿ En dos meses y medio no ha tenido tiempo de buscar una fecha que le fuera bien? 


viernes, 18 de diciembre de 2020

Nueva convocatoria para la evaluación de Sexenios de Transferencia

El Ministerio de Universidades esta preparando una inminente convocatoria para la evaluación de Sexenios de Transferencia

En principio, a la vista del Borrador, parece que la intención del Ministerio es publicarla antes de que finalice el año. Aunque lo lógico sería hacerla coincidir con los las mismas fechas de la convocatoria "normal" de Sexenios de investigación para evitar distorsiones y despistes en los plazos. Sobre todo porque parece que ya se va a normalizar después de la experiencia piloto de 2018.

En el borrador aparece la convocatoria y los aspectos formales, aunque aún falta por conocer los criterios de la evaluación, que deberán ser publicados de manera simultanea y que hasta última hora están siendo reevaluados para corregir las disfunciones detectadas en la convocatoria piloto.


... y otras novedades de final de año

El mes de diciembre de 2020 trae algunas novedades junto a actuaciones que ya vienen siendo habituales al finalizar cada año

SEXENIOS DE INVESTIGACIÓN
ANECA-CNEAI en breve hará pública la convocatoria anual de los sexenios de investigación. Esta convocatoria mantendrá los criterios anteriores y se espera que termine las evaluaciones hacia el mes de mayo del 2021. El plazo para las solicitudes es, una vez más, durante el próximo mes de enero. Desde CCOO seguimos reclamando que a la misma puedan presentarse el profesorado Ayudante Doctor y el resto de PDI temporal que tenga méritos de investigación, tal y como hemos logrado que se reconozca en sentencias judiciales ganadas por CCOO en La Rioja, Gran Canaria, Madrid, etc. Asimismo también esperamos que se reconozca el derecho a prorrogar el último sexenio vivo ante una baja de larga duración por enfermedad, como ya se reconoce para las situaciones de maternidad, adopción, etc.

PROYECTO DE RD SOBRE UNIVERSIDADES
El Gobierno ha iniciado un Proyecto de RD de “creación, reconocimiento, autorización y acreditación de universidades y centros universitarios” que es una nueva ocasión desperdiciada para mejorar el actual RD 420/2015, en el que el gobierno del PP ya estableció requisitos demasiado laxos para reconocer como universidades a numerosos centros académicos privados.

La propuesta carece de una adecuada definición de lo que es una universidad y de lo que debe ofrecer a la sociedad y tampoco distingue entre “universidades” y “centros universitarios”, manteniendo un modelo continuista que, de hecho, promociona la docencia virtual y “bimodal” y los aspectos cuantificables, tanto en docencia (títulos expedidos) como en investigación (evaluaciones positivas). Por ejemplo, si las ratios profesores/estudiantes en las universidades presenciales ya resultan claramente insuficientes, en el caso de las universidades “bimodales” y a distancia son sencillamente ridículas.
El modelo “bimodal” no puede implementarse sin la suficiente financiación, lo que es incompatible con la reducción de los presupuestos de las universidades públicas en los últimos años. No se puede aprovechar el esfuerzo del personal para cubrir la docencia de forma bimodal en una situación tan excepcional como la de la pandemia para implementar ese modelo en el futuro con el objetivo de reducir costes.

Por otro lado, el principal riesgo de la enseñanza a distancia (virtual) es que deja fuera a enseñanzas eminentemente prácticas, así como no favorece la incorporación de los estudiantes a tareas de investigación o de campo, lo cual desfigura por completo la esencia de lo que debe hacer una universidad.


En definitiva, el proyecto de RD pretende endurecer ligeramente los criterios de la normativa actual (cosa no muy difícil, dadas las escasas exigencias del anterior RD 420/2015) pero no resuelve el problema de la proliferación descontrolada de universidades privadas que han surgido sin el adecuado control de calidad (recordamos algunos escándalos recientes), a la vez que debilita los cimientos en los que se construye la misma esencia universitaria en la conjunción de docencia e investigación.

DISTRIBUCIÓN 0,3% ADICIONAL
Como ya viene siendo habitual, nuestra universidad no ha negociado ni acordado la distribución del 0,3% adicional prevista en los Presupuestos Generales del Estado. Todo lo contrario que si han hecho el resto de universidades, como la ULL, que ha vuelto a pactar la asignación del 0,3% de reparto de los denominados fondos adicionales establecidos en los Acuerdos retributivos entre sindicatos y Gobierno desde 2018.  La novedad en La Laguna en este caso es que, en lugar de distribuir una pequeña cantidad de manera generalizada a modo de gratificación, se ha optado por emplear el dinero disponible en mejorar diversos aspectos relativos a la prevención de riesgos laborales y mejoras en las condiciones de trabajo.

ESTABILIZACIÓN PERSONAL TEMPORAL E INTERINO
Esta misma semana los partidos PSOE, Unidas Podemos, Esquerra Republicana (ERC), PDeCAt, Más País-Equo y Compromís han acordado en el Congreso una enmienda transaccional que apuesta por reformar de urgencia el Estatuto Básico del Empleado Público con el fin de dar respuesta a las diferentes sentencias sobre la temporalidad en el sector Público. En principio, hoy jueves se empezará a debatir en el Pleno del Congreso una propuesta que permite la reserva extraordinaria de plazas, en las convocatorias de empleo público, para el personal interino y temporal más veterano. 

La iniciativa, que aún debe concretar medidas legales precisas y respetuosas con la legislación constitucional, pide articular "respuestas legales básicas eficientes y eficaces de estabilización de los empleos, previo diálogo con las comunidades autónomas y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), así como con las centrales sindicales". Y también pide evitar la generación de nuevas bolsas de empleo público temporal "intensificando los controles sobre los gestores públicos en relación con los incumplimientos de las previsiones normativas en materia de empleo público temporal".

miércoles, 9 de diciembre de 2020

Las universidades canarias aprueban sus OEP2020 para plazas PDI

Tras una dura negociación, por la tradicional poca disposición al acuerdo de nuestra universidad, la ULPGC ha firmado con la representación sindical del profesorado la Oferta de Empleo Público 2020 para PDI

Han tenido que pasar dos semanas de intensa negociación para lograr que el Vicerrectorado de Organización Académica y Profesorado (VOAP) aceptara finalmente un acuerdo positivo para poder aprobar la Oferta de Empleo Público 2020 (OEP2020) con las plazas de personal docente e investigador. 

Lo que ha caracterizado este proceso de negociación es la poca disposición a la negociación y la falta de transmisión de información por parte del equipo de gobierno. Desde CCOO venimos pidiendo que se establezcan los criterios de asignación para las plazas a PCD que no corresponden a plazas en promoción de PADs ni PCD interino, a lo que habitualmente se vienen negando desde el VOAP,  pues eso limitaría su discrecionalidad para asignarlas. 

Algo que ha venido haciendo con criterios poco transparentes, de forma aleatoria y sin tener en cuenta al personal investigador contratado y profesorado asociado acreditado que forman parte de esta institución, ni valorar las necesidades docentes reales o la carga que soporta cada Área y que tantos problemas de desequilibrio está ocasionando entre los Departamentos obligando a asumir docencia que no corresponde.

Sin embargo, nuestra insistencia ha tenido éxito y se ha logrado incorporar un punto 5º al Acuerdo para garantizar una mayor transparencia mediante el compromiso del VOAP de proporcionar información sobre "los posibles criterios y su definición, los datos empleados para establecer cada criterio, el método/procedimiento utilizado para combinarlos y el resultado de la asignación de las plazas a las áreas de conocimiento." Compromiso que se ha incorporado a la OEP2020 aprobando las plazas de PDI disponibles este año y que se convocarán en los próximos meses. [clic aquí o en la imagen de arriba izquierda para ver el Acuerdo].

Todo lo contrario que ha pasado en la universidad vecina, la ULL, donde han vuelto a aprobar la convocatoria de un número elevado de plazas a las que habrá que sumar otro paquete numeroso de plazas de Ayudante Doctor que se acordarán en breve junto con otros Contratos de sustitución para cubrir bajas temporales (bajas de IT, permisos de maternidad o paternidad, licencias y excedencias, etc). En un ambiente negociador, diálogo y total transparencia con su representación sindical.

Desde CCOO esperamos que nuestra universidad también mejore en negociación y transparencia. Sobre todo porque arrastramos un déficit importante en ambos temas y durante los últimos años se han incrementado los desequilibrios entre las distintas Áreas o Departamentos, que registran diferentes grados de carga sin que exista explicación o motivo que lo justifique.

viernes, 4 de diciembre de 2020

RPT: Las protestas consiguen desbloquear la homologación del personal funcionario

Las protestas han obligado a la ULPGC a desbloquear la homologación del personal funcionario que llevaba pendiente desde hace años, rectificando y cumpliendo la Ley en materia de negociación de RPTs

La semana pasada alertamos de que la gerencia pretendía ningunear a los órganos de representación unitaria del personal de administración y servicios (Comité de Empresa y Junta de Personal/Mesa Sectorial), al pretender que la negociación sobre una modificación importante de la RPT del PAS se llevara a cabo en la Mesa General de Negociación (MGN). 

Denunciábamos que vulneraba la normativa que regula la negociación sobre RPTS,por lo que CCOO manifestó, y pedimos que constara en el Acta para prever una eventual impugnación judicial.

CCOO decidió no avalar esta negociación de propuesta de RPT sin la participación del Comité de Empresa y de la Junta/Mesa Sectorial. Algo que también informamos públicamente para que toda la plantilla tuviera conocimiento. [tal como se ve en la imagen de la derecha]

Las protestas y muy especialmente la unidad sindical ha logrado que la universidad acepte negociar como debe se y ha reunido a la Mesa Sectorial del personal funcionario para tratar las que les afectan, en concreto para acordar la homologación retributiva de Complementos de Destino y Específico que llevan años pendientes de aplicar. También han convocado al Comité de Empresa para discutir las modificaciones de la RPT del PAS laboral.

En la reunión de la Mesa Sectorial (asistieron los sindicatos representativos de la Junta: SEPCA, CCOO y CSIF), se acordó un avance en el proceso de homologación. Homologación que consideramos insuficiente pero que evita que siga transcurriendo el tiempo sin ninguna mejora

Los sindicatos pedimos que esta modificación se aplicara con efectos retroactivos y la Gerencia dijo que lo intentaría pero sin concretar ningún compromiso. También pedimos que se eliminara la jornada especial igual que se ha hecho en la ULL y en el Gobierno de Canarias porque estamos ante un agravio comparativo, a lo que nuevamente se nos contesto con evasivas. 

Estas evasiva a negociar ahora la eliminación de la jornada especial o la falta de concreción sobre la aplicacar la homologación con efectos retroactivos (o desde cuando), confirman nuestra impresión de que no debemos ser optimistas, ya que los cambios que percibimos en la ULPGC son meramente estéticos o formales. Se ha modificado el criterio de cómo negociar, pero el dinero de la homologación ya estaba disponible desde hace varios años y la universidad lo ha estado utilizando para otras cosas, así que no ha hecho ningún esfuerzo especial para acordarlo ahora. Solo se ha logrado este pequeño avance gracias a la unidad sindical que hemos podido desarrollar durante las últimas semanas.

Debemos seguir presionando desde la unidad de todos los sindicatos, con el apoyo de todo el colectivo del personal de administración y servicios, para lograr "que este cambio de actitud por parte de la Gerencia no solo implique respetar las normas en materia de negociación, sino que también supongan una actitud más receptiva y colaborativa para afrontar este grave problema. Y que, además, un eventual y deseable clima positivo de negociación se pueda extender a los otros temas pendientes (estabilización del personal temporal e interino, teletrabajo y trabajo presencial, conciliación de vida laboral y familiar, promoción interna, etc). Tal como hemos venido insistiendo en nuestros últimos mensajes. Necesitamos todo el apoyo posible, toda la unidad, para cambiar de verdad la situación en la ULPGC.

martes, 1 de diciembre de 2020

Aceptan negociar la RPT del PAS ¡como dice la Ley!

La ULPGC parece haber aceptado la petición sindical de que se cumpla la Ley en materia de negociación de RPTs y ayer enviaron convocatoria al Comité de Empresa para una reunión

La semana pasada alertamos de que la gerencia pretendía ningunear a los órganos de representación unitaria del personal de administración y servicios (Comité de Empresa y Junta de Personal), al pretender que la negociación sobre una modificación importante de la RPT del PAS se llevara a cabo en la Mesa General de Negociación (MGN). 

Modificación que contiene la incorporación de las plazas ocupadas por personal indefinido NO fijo por sentencia o resolución, así como bastantes amortizaciones de otros puestos de trabajo. [clic aquí para ver esa información

Denunciábamos que esa actitud vulneraba la normativa que regula la negociación sobre RPTS, tanto la normativa general, como el Reglamento de la propia MGN y el Convenio Colectivo del PAS laboral de las universidades públicas canarias. Por lo que CCOO manifestó, y pedimos que constara en el Acta para prever una eventual impugnación judicial, que nuestro sindicato había decidido "no avalar esta negociación de propuesta de RPT sin la participación del Comité de Empresa y de la Junta".  Algo que también informamos públicamente para que toda la plantilla tuviera conocimiento. [tal como se ve en la imagen de la derecha y en la información del enlace anterior]

Pero parece que la ULPGC ha rectificado y finalmente acepta la petición sindical de respetar las normas, por lo que ha convocado una reunión de negociación con el Comité de Empresa del PAS laboral con el objetivo de negociar esta modificación de la RPT. Queremos destacar que la participación del Comité era imprescindible si tenemos en cuenta que, aunque hay unas pocas modificaciones que afectan al personal funcionario, casi todas las plazas que se amortizan y suprimen de la plantilla son laborales y que, además, las plazas del personal indefinido NO fijo que se incluyen también son contratos laborales.

Esperamos que este cambio de actitud por parte de la Gerencia no solo implique respetar las normas en materia de negociación, sino que también supongan una actitud más receptiva y colaborativa para afrontar este grave problema. Y que, además, un eventual y deseable clima positivo de negociación se pueda extender a los otros temas pendientes (estabilización del personal temporal e interino, teletrabajo y trabajo no presencial, conciliación de vida laboral y familiar, homologación retributiva, promoción interna, etc).


viernes, 27 de noviembre de 2020

La Gerencia ningunea al Comité de Empresa y a la Junta de personal

En la reunión de la Mesa General de Negociación (MGN), los representantes de CCOO manifestaron a la Gerente la negativa de nuestro sindicato a la negociación de esta RPT porque no tiene en cuenta al Comité de Empresa y la Junta de Personal

La Sección Sindical de CCOO en la ULPGC ha decidido no avalar esta negociación de propuesta de RPT sin la participación del Comité de Empresa y de la Junta. Especialmente en lo referente al órgano de representación del PAS laboral porque así lo establece el artículo 15 sobre la RPT del vigente Convenio Colectivo, así como el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores en cuanto a modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo.

Además, la negociación sobre modificaciones de la RPT no está contemplada como materias objeto de negociación en el Reglamento de la MGN y, hasta este momento, las RPT se han negociado con el Comité de Empresa la relativa al personal laboral y con la Junta o la Mesa Sectorial la del personal funcionario. Nunca en Mesa General.

Contar con el Comité de Empresa y la Junta (o en su defecto la Mesa Sectorial para personal funcionario) es fundamental si tenemos en cuenta que, en la propuesta de modificación de RPT de la Gerencia, se propone un número elevado de amortización de plazas, que aun estando vacantes en este momento precisan de un análisis detallado para comprobar que no son realmente necesarias.

Pero, además, aunque estamos de acuerdo con la propuesta de integrar en la RPT las plazas de sentencia y resolución administrativa, relativas al personal indefinido NO fijo, no podemos avalar que se pongan con la coletilla de "a extinguir" pues de esta forma se les estaría otorgando a quienes las desempeñan un posible derecho de permanencia hasta la jubilación, contrario al criterio de igualdad en el acceso al empleo público. Derecho que, para colmo, la ULPGC les niega al personal interino y temporal que sí ha pasado por procesos previos de selección pública y de libre concurrencia, generando una discriminación imposible de justificar.

También pensamos que hay plazas con perfil administrativo que deben ser creadas en la RPT de personal funcionario, aunque ahora estén adscritas a contratos laborales. Algo que es perfectamente legal y que ya se hace en otras universidades para evitar disfunciones teniendo personal laboral y funcionario en la misma unidad administrativa haciendo las mismas funciones, pero con regulación laboral y salario diferente.

Sobre el resto del contenido de la propuesta de Gerencia, tampoco estamos de acuerdo que las plazas C1 de la Oficina Técnica de Administración Electrónica y Transformación Digital tengan méritos preferentes con "perfil", ya que sería un agravio comparativo con el resto de la plantilla. Y no deja de sorprendernos que todas las propuestas de modificación que presenta la ULPGC siempre son en unidades o servicios próximos a la propia Gerencia, mientras existe cierto "olvido" del resto que también necesitan refuerzos o atención.

miércoles, 25 de noviembre de 2020

Abre los ojos. ¡Actúa! Todas las violenciaS duelen

CCOO lanza la campaña ' Abre los ojos. ¡Actúa! Todas las violenciaS duelen' para subrayar la necesidad de visibilizar, sensibilizar y actuar ante todas las violenciaS machistas

Este 25 de noviembre, Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, desde Comisiones Obreras queremos subrayar con la campaña ‘Abre los ojos. ¡Actúa! Todas las violenciaS duelen’ la necesidad de visibilizar, sensibilizar y actuar ante todas las violenciaS que coartan la libertad de las mujeres e impiden su desarrollo y, por supuesto, repudiar todos los feminicidios y asesinatos machistas, la manifestación más brutal y cruenta de estas violenciaS.  

Los derechos de las mujeres son derechos humanos y, por tanto, todas las violencias contra las mujeres son agresiones a la humanidad, a la justicia y a la dignidad. Todas duelen y dañan. Abre los ojos. ¡Actúa!

VISIBILIZAR. 
El Convenio de Estambul, el tratado de referencia en Europa sobre la lucha contra la violencia contra las mujeres, no solo denuncia este problema social como una grave violación de los derechos humanos, sino que llama a actuar sobre todas las formas de violencia. 

Feminicidios. El feminicidio engloba a todas las mujeres asesinadas violentamente por razones de género. Por supuesto, a las víctimas de sus parejas o exparejas, que este año en España a 13 de noviembre ascienden a la cifra terrible de 41 mujeres, 1.074 desde 2003; pero también incluye a todas las mujeres asesinadas por razones de género fuera de este marco, una estadística que hasta ahora en España no ha tenido el mismo seguimiento. Desde CCOO queremos subrayar que tan importante es recopilar información para reconocer la magnitud de este problema social como recordar que se trata de vidas, no de números. Y acordarse también de las otras víctimas de los feminicidios, los huérfanos y las huérfanas, 23 en 2020 y 301 desde 2013. 

Violencia física, violencia sexual y acoso sexual. Según datos de la ONU, alrededor de un tercio de las mujeres en todo el mundo han sufrido violencia física y / o sexual por parte de sus parejas; y el 18% ha experimentado este tipo de violencia en los últimos 12 meses. Además, al menos 200 millones de niñas y mujeres han sido sometidas a la mutilación genital femenina. En España, la última Macroencuesta de Violencia contra la Mujer que se dio a conocer el pasado mes de septiembre revela una realidad perturbadora: 
  • Una de cada dos mujeres ha sufrido algún tipo de violencia machista en España. 
  • El 14,2% de las mayores de 16 años, 2.905.489 mujeres, han sufrido violencia física y/o sexual de alguna pareja, actual o pasada, en algún momento de su vida. 
  • El 6,5%, 1.322.052 mujeres, han sufrido violencia sexual en algún momento de sus vidas de alguna persona con la que no mantienen ni han mantenido una relación de pareja.
  • En cuanto al acoso sexual, el 40,4% (8.240.537 mujeres) lo han sufrido en algún momento de sus vidas. 
  • Cabe recordar que todas estas formas de violencia dejan importantes secuelas físicas y psicológicas. 

Violencia económica. Menos del 50% de las mujeres en edad de trabajar en el mundo están en el mercado laboral, una cifra que apenas ha cambiado durante los últimos 25 años, de acuerdo con el último informe de la ONU. En España, las mujeres aún sufren enormes barreras para acceder al mercado laboral, con una tasa de actividad de solo el 57,83% frente al 63,44% de los hombres; sin embargo, 6 de cada diez personas en paro siguen siendo mujeres. La precariedad, la temporalidad y la parcialidad afectan a las trabajadoras de manera mayoritaria, y la brecha salarial, a pesar de haberse acortado en el último año gracias al incremento del salario mínimo y el salario mínimo de convenio, se mantiene. Estas discriminaciones, que a la larga inciden además en menores prestaciones y provocan la feminización de la pobreza, son también violencias y, por supuesto, al restar autonomía económica a las mujeres, generan situaciones de dependencia que a menudo funcionan como caldo de cultivo para el resto de las violenciaS. 

Violencia psicológica. El maltrato psicológico es también una forma de violencia a menudo más difícil de detectar y cuantificar, pese a que sus secuelas psíquicas y físicas en las mujeres pueden ser igualmente graves y mantenerse durante años. Comportamientos cotidianos en apariencia sutiles, tendentes a ejercer el control en la pareja o a minar su autoestima, pueden desencadenar insomnio, ansiedad, angustia, pérdida de memoria o problemas gastrointestinales. Según la última Macroencuesta de Violencia contra la Mujer, más de 6,5 millones de mujeres en España han padecido violencia psicológica (emocional, control, económica, miedo) por parte de su pareja o expareja.

“Sí, ViolenciaS con S porque no se trata de una violencia, aunque todas provengan de una misma raíz. Son muchas, manifestadas de distintas formas, con diferentes intensidades y efectos. Desde la violencia simbólica hasta el feminicidio, pasando por la violencia física, psicológica, sexual, la mutilación genital o el acoso sexual, entre otras manifestaciones. Todas y cada una de ellas, vulneran y violan los derechos humanos universales” 
[Elena Blasco Martín Secretaria confederal de Mujeres e Igualdad de CCOO].

miércoles, 18 de noviembre de 2020

1ª reunión de representantes del PAS y Director General Universidades

 Ayer martes tuvo lugar la primera reunión del Director General de Universidades con representantes del PAS de las dos universidades públicas canarias

Durante los últimos treinta años ha sido habitual que el Director General de Universidades (DGU) del Gobierno de Canarias se reuniera varias veces al año con representantes sindicales del profesorado. Con quienes suele hablar y acordar cuestiones en torno a sus retribuciones, ampliación o consolidación de plantillas y otras cuestiones relacionadas con su trabajo (complementos retributivos autonómicos, financiación de investigación, etc.).

Sin embargo, nunca había tenido lugar una reunión o algún tipo de encuentro, de este tipo, con la representación sindical del personal de administración y servicios. Algo que el actual DGU, Manolo Ramírez Sánchez, ha querido cambiar porque, según sus propias palabras, "comprende la importancia del PAS en el funcionamiento y mejora de la calidad de los servicios universitarios", por lo que entiende que es imprescindible contar con nosotros para planificar correctamente las políticas universitarias que quiere aplicar el Gobierno de Canarias.

Esta primera reunión ha sido, pues, una iniciativa personal del propio DGU que ha sido muy bien acogida por toda la representación sindical del PAS en ambas universidades, tal como se señaló durante la reunión de ayer. Siendo también su intención, que se consoliden en el futuro como una forma de recoger nuestra opinión sobre los distintos temas que el Gobierno de Canarias desarrolle en política universitaria. "Una ventana de comunicación con el PAS", en palabras del DGU. 

En este sentido lo más importante de la reunión es, precisamente, el anuncio de que será una forma de colaboración permanente. Aparte de que el DGU también se ofreció a atender cualquier contacto que nuestros/as representantes le quieran hacer llegar, para lo que nos ofreció su dirección de correo y teléfono institucional.  

Sin embargo, consideramos muy interesante resumir algunos aspectos que el propio Manolo Ramírez nos señaló como sus prioridades. Entre las que quiso destacar de manera especial, su compromiso personal y político en defensa de la universidad pública, de "todo lo Público" como elemento esencial de nuestra sociedad y algo que define toda su actuación en el cargo al frente de la Dirección General de Universidades. Por lo que se mostró especialmente preocupado por la proliferación de universidades privadas.

En cuanto a problemas concretos, el DGU manifestó que dos de sus primeros objetivos son consolidar un Plan Plurianual de financiación de las universidades públicas canarias, para garantizar su funcionamiento y crecimiento futuro, así como potenciar la estabilidad de las plantillas (de PAS y PDI) por lo que quiere introducir una nueva variable en futuros Presupuestos autonómicos dedicada a la del personal de administración y servicios.

Toda la representación sindical del PAS, integrada en las Juntas de personal funcionario y Comités de Empresa de personal laboral de la ULL y la ULPGC, se mostró muy cohesionada abordando los temas de forma unitaria y mostrando preocupación por la altísima temporalidad de la plantilla así como por la forma de regular el teletrabajo. Cuestiones con las que coincidió el propio Director General de Universidades, por lo que esperamos que se pueda iniciar una vía de diálogo productivo que permita mejorar la solución a algunos de los problemas de nuestro colectivo. 

lunes, 16 de noviembre de 2020

Reforma LOU: 10 razones para el NO y 1 sola esperanza

Las conclusiones de CCOO, después de terminada la cuarta reunión con el Ministro de Universidades, son diez razones para rechazar su reforma de la LOU 

Esta cuarta reunión fue extraña y contradictoria, por quienes asistieron y por las explicaciones del Ministro. Y precisamente por cómo se desarrolló la sesión y a la vista de su contenido, desde CCOO queremos exponer nuestras 10 razones para decir NO a esta reforma de la LOU. Razones que estamos difundiendo y que puedes descargar en el siguiente enlace:

El Ministro dijo, durante su introducción, que intenta avanzar en el consenso o convergencia entre las distintas opiniones de los actores del sistema universitario español. Su idea es consensuar posiciones y dice que aún están realizando revisiones en profundidad del proyecto de reforma de la ley, por lo que hay distintos textos. Consideran que es mejor buscar propuestas conjuntas en reuniones conjuntas y quieren integrar propuestas. Reconoce que las propuestas necesitan una evaluación presupuestaria y han hecho cuentas, pero no se pueden dar cifras porque depende de la aprobación final de los PGE202. Así que no se hablará de las implicaciones presupuestarias hasta que éstos se aprueben.  

Después de las tres primeras reuniones con los sindicatos, el Ministro ha decidido cambiar el formato y a partir de ahora serán sesiones a cuatro bandas: Ministerio, sindicatos, las universidades representadas por la CRUE y Comunidades autónomas. Aunque de este último grupo es el propio Ministro quien "selecciona" los asistentes y solo estaban Andalucía, Cataluña, comunidad Valenciana y País Vasco. En ningún momento justificaron esta elección de representantes (?), aunque a la vista de sus intervenciones posteriores resulta comprensible al ver que se defienden posturas próximas al Ministerio. Mal asunto si solamente quieren escuchar opiniones favorables y peor aún que eluda toda opción de negociar en una Mesa sectorial de universidades con la representación sindical del PDI universitario. 

Terminadas las explicaciones del Ministro, ya en el segundo punto de la sesión sobre Memoria financiera, se vuelve a repetir el mismo argumentario: Han hecho cuentas pero no habrá Memoria financiera hasta después de los PGE2021. De manera que pretenden acordar reformas drásticas sin garantía de que haya financiación para respaldar su aplicación. 

En el resto de los puntos aplican esta nueva fórmula de debate colectivo multisectorial, que no ayuda a clarificar los temas y en cambio genera más confusión, ya que el Ministerio se limita a exponer su propuesta y luego escucha las aportaciones sin contestar ni concluir:

Vía laboral/funcionarial.- Aunque dicen que la vía funcionarial será prioritaria, dejan el desarrollo de la vía laboral en manos de las Comunidades autónomas, por lo que esa supuesta prioridad no tendrá ninguna garantía legal. Desde CCOO consideramos que la vía laboral se puede desarrollar por negociación colectiva, tal como se ha venido haciendo hasta ahora, y que el texto propuesto no genera beneficio alguno sino que aumenta las competencias autonómicas aún más por lo que se acelerará la desfuncionarización del PDI.

Temporalidad.- Proponen el 35% como tope de PDI temporal en el plazo de cinco años, con un Plan de Adecuación de plantillas (?) y "presumen" de haber logrado una tasa de reposición del 110% para 2021. No es necesario resaltar que ese aumento del 10% es absolutamente ridículo a la vista de la pérdida de empleo en el periodo 2008-2015 y que ningún Plan será viable sin que se habilite financiación adicional y mecanismos de control para garantizar que se cumpla. Sin olvidar que establecer un tope del 35% de temporalidad en las universidades es vergonzoso y una absoluta discriminación, cuando los Acuerdos de Montoro con los sindicatos lo dejaron en el 8% para el resto del sector público.

En los demás temas (Acreditación inicial para acceder a la carrera académica, Acceso en reserva de plaza de asociados con acreditación a los Programas de selección de personal ordinarios y extraordinarios, Nivel de exigencia para la acreditación a Titular laboral, etc...) ya se aprecian diferencias de opinión entre el Ministerio, la CRUE y las distintas comunidades autónomas presentes. En general, cada parte intenta obtener un mayor nivel de control y, al mismo tiempo, eludir responsabilidades. 

En resumen: en la reunión no ha habido negociación, de hecho, ni siquiera ha habido diálogo. El Ministro ha planteado los temas, se han presentado las propuestas de las distintas partes, y no se han dignado a contestar.


martes, 10 de noviembre de 2020

El Ministro aplica la reforma del PDI vía LOU sin negociación ni #EstatutoPDI

Mañana miércoles, 11 de noviembre, el Ministerio de Universidades ha convocado una reunión de consulta con CRUE, algunas Comunidades Autónomas y los sindicatos para "discutir de forma conjunta aspectos significativos del Anteproyecto de modificación de la Ley Orgánica de Universidades de 2001 en relación al PDI"

La forma de convocar esta reunión, conjuntamente con todas las partes implicadas, y el mismo carácter y contenido de la misma confirman que el Ministerio de Universidades sigue sin preocuparse de los verdaderos problemas de la universidad pública. Simples consultas, sin negociación y utilizando la vía del Decreto Ley para modificar aspectos relevantes del personal docente e investigador universitario (PDI) que deberían estar encuadrados en un #EstatutoPDI que lleva años de retraso (clic aquí o en la imagen de la derecha para ver ampliada la convocatoria de la reunión).

Comunicado de la Secretaría Federal de Universidad e investigación de FECCOO

El pasado 7 de octubre de 2020 se celebró la última reunión entre el Ministerio de Universidades y los sindicatos mayoritarios de las Universidades Públicas para seguir informando (que no negociando) sobre la reforma de la Ley Orgánica de Universidades (LOU) propuesta por el ministro Castells. En aquella reunión se presentó un calendario de reuniones de una “mesa de diálogo” para la elaboración del Estatuto del PDI. Desde entonces, no han vuelto a haber más reuniones y ahora se nos convoca de nuevo junto al resto de sindicatos, comunidades autónomas y CRUE para “debatir” sobre la reforma de la LOU.

Toda esta “hoja de ruta”, bastante difusa, no hace más que evidenciar la desconexión del Ministerio de Universidades con la realidad de la universidad española. Los problemas del sistema universitario español vienen de lejos y se han visto agudizados por la crisis sanitaria de la covid-19. Destacamos entre otros: 
• La existencia de importantes bolsas de precariedad y el envejecimiento de las plantillas.
• La falta de un modelo claro de financiación de las universidades. Además de las deudas históricas, la tasa de reposición y los recortes presupuestarios ponen en serias dificultades a las universidades públicas.
• La inexistencia de una verdadera carrera profesional para el PDI.
• El funcionamiento de la ANECA, una agencia con criterios arbitrarios y falta de transparencia, y que es una pieza clave para el desarrollo de la carrera profesional y el control de las plantillas universitarias. No es razonable que esta agencia tome decisiones que afectan a las condiciones de trabajo de las plantillas universitarias, sin que se realice ningún tipo de negociación.

De hecho, el profesorado universitario puede hacer, a coste propio, carrera acreditadora, pero no profesional, pues la oferta de nuevas plazas, en muchas universidades, es prácticamente inexistente, debido a la tasa de reposición y a la escasa financiación. Es decir, tenemos las acreditaciones, pero no hay trabajo.

En CCOO consideramos que el Ministerio debería estar trabajando seriamente en la solución a estos problemas y, en definitiva, en blindar la Educación Superior como servicio público de calidad, en lugar de “entretener” con medidas de dudosa utilidad, como la creación de la figura de “profesor distinguido”, una especie de cajón de sastre para la contratación a dedo en la universidad.

Ante la precariedad de buena parte de la plantilla, sin perspectivas reales de carrera profesional, en especial entre los jóvenes investigadores, con exigencias cada vez más diversas para justificar cualquier mejora salarial (por ejemplo, un nuevo sexenio de docencia sobre el que CRUE advierte que no podría hacer frente económicamente), CCOO quiere decir que el este ministerio está perdiendo la oportunidad de tomar las riendas y hacer auténtica política universitaria.

Mientras otros países refuerzan la I+D, como Francia, o que rescatan a sus universidades, como Reino Unido, o mantienen las tasas universitarias gratuitas, como Alemania, el Ministerio de Universidades, la dirección de la ANECA y la Secretaría General de Universidades se empeñan en hacer juegos en el BOE, alejados de la auténtica realidad de las plantillas, lejos de la ciencia y lejos de los estudiantes.

CCOO cree que no es el momento para esta reforma y exige la apertura de una Mesa Sectorial de Universidades. Apelamos al ejecutivo a abrirse al diálogo en un momento de crisis sin precedentes antes de que sea demasiado tarde.

En esta Mesa se deberían tratar los siguientes temas: 1. Financiación de la universidad española. La falta de financiación suficiente estructural de la universidad pública es un problema endémico que se agudizó a partir del año 2008. Ninguna reforma servirá para nada si no se cuenta con una financiación adecuada. A esta falta de financiación hay que unir las importantes restricciones a la contratación: es fundamental anular la tasa de reposición.

2. Establecer planes de eliminación de la precariedad. El Ministerio no puede ampararse en la autonomía universitaria para permitir situaciones claramente ilegales. La precariedad en la contratación y el abuso en la utilización de las figuras de Profesor/a Asociado/a y Profesor/a Visitante son situaciones ampliamente generalizadas. Para solucionar esto, es necesario un análisis más profundo de la situación y un plan que obligue, en un tiempo razonable (5 años), a que las universidades tengan unas plantillas adecuadas a la legislación vigente.

3. Refundación de la ANECA. Desde CCOO reclamamos que las acreditaciones del profesorado universitario se ciñan a unos criterios estables y negociados, y que no dependen de decisiones arbitrarias, a veces difícilmente comprensibles, de determinadas comisiones de valoración. Los criterios para la acreditación deben ajustarse a la realidad de la universidad española, y no pueden representar un bloqueo injustificado de la carrera profesional.

4. La regulación de los derechos y deberes del PDI y sus condiciones de trabajo (jornadas, niveles salariales, entre otras cuestiones) deben estar reguladas por un Estatuto del PDI que debería estar aprobado desde hace ya más de 12 años.

CCOO propone realizar el camino inverso al iniciado por el Ministerio. Es decir, primero se deben establecer acuerdos y pautas sobre los temas claves para el sistema universitario (Estatuto del PDI, financiación, precariedad, ANECA) y posteriormente, una vez establecidos estos acuerdos, se debe proceder a las modificaciones legislativas que sean necesarias.

Desde CCOO pedimos al Ministro que rectifique su línea de actuación y afronte una verdadera negociación con los sindicatos mayoritarios antes de que la crisis económica haga su impacto en la universidad. Somos parte fundamental para el cambio productivo que necesita el país y una esperanza de vida mejor para los hijos y las hijas de los trabajadores y trabajadoras.

Secretaría de Universidad e Investigación de FE CCOO

miércoles, 4 de noviembre de 2020

Empleo estable: falsas promesas a universidades y sector científico

Durante las últimas semanas los ministros de Universidades y Ciencia han difundido noticias sobre el incremento de la contratación estable para PAS, PDI y personal investigador en universidades, OPIs y centros de investigación sanitaria

Este despliegue de información positiva contrasta con las previsiones reales contenidas en los Presupuestos Generales del Estado para 2021 (PGE2021) que ha dado a conocer la Ministra de Hacienda. Es como si la señóra María Jesús Montero hubiera dado un "baño de realidad" a los "mundos virtuales" de los ministros Duque y Castells. Aunque nosotros creemos que simplemente ella dice la verdad y ellos ofrecen promesas sin fundamento.

De poco o nada servirá el minúsculo incremento presupuestario en ambos ministerios, ni la promesa de crear figuras estables en OPIs, ampliar la oferta de puestos fijos en universidades para PAS y PDI o estabilizar al personal investigador sanitario, si esa previsión no se refleja en los PGE2021 de manera amplia. Y el establecimiento en los mismos de una tasa de reposición del 110% significa que seguiremos teniendo un diferencial negativo de -250% de empleo estable con respecto al año 2008. Diferencial negativo que estuvo cerca de -600% en los años 2015 y 2016. Y que solamente se logró recuperar parcialmente gracias a los Acuerdos logrados por los sindicatos para la estabilización del empleo temporal durante los tres años siguientes, aunque aún hoy siguen pendientes de convocar la mayoría de las plazas de esas Ofertas Públicas de Empleo (OPE).

Aunque en CCOO ya anticipábamos la situación (partiendo de la mala experiencia por la negativa de Función Pública del Estado para ampliar la OPE para este año), la mayoría de asociaciones del sector científico han lanzado mensajes de optimismo aunque, eso sí. con cierta contención y expresando dudas hasta no ver materializada las distintas propuestas que Ciencia y Universidades han difundido. Pero mensajes favorables, al fin y al cabo, que en definitiva refuerzan a los dos ministros.

Lamentablemente esta tendencia lleva funcionando varias décadas y parece que sigue dando resultados. Basta unas cuantas promesas con acciones muy muy muy limitadas, para que el personal científico e investigador se ilusione y abandone o relaje su capacidad de protesta. En este punto, los sindicatos volvemos a demostrar nuestra capacidad de análisis y que la experiencia en la negociación es un plus a la hora de evaluar estas situaciones. Por eso sabemos que no podemos dejar de presionar hasta lograr un acuerdo. Lo contrario es aceptar que todo continúe igual.

En este caso, además, la difusión de estas promesas se ha visto alentada por titulares de prensa que extiende esa falsa sensación de que ya se resuelve el problema de la precariedad del empleo temporal. 


Cuando resulta que aumentar un 10% la tasa de reposición solo reduce el diferencial actual de -275 a -265, y en ningún caso suponen "contrataciones fijas masivas" ya que una universidad que tenga 100 bajas de personal solamente podrá contratar 10 personas más de las que estaban previstas. ¿Desde cuando podemos considerar a eso como masivo? Y, desde luego, tampoco es la primera vez que se puede superar la tasa del cien por ciento ya que, en los tres años de aplicación de los Acuerdos con los sindicatos para la estabilización del empleo público, se pudo duplicar con una tasa de reposición adicional.

CCOO lleva convocando protestas y concentraciones desde hace tres meses bajo un conjunto de reivindicaciones entre las que destacan las convocatorias de plazas, el cumplimiento de las ofertas de OPEs aprobadas y la negociación de un nuevo Acuerdo que permita seguir reduciendo ese diferencial negativo de empleo público estable. 

Por esa razón nos negamos a firmar la OPE del Estado de este año y por esa misma razón rechazamos las previsiones contenidas en los PGE2021 en materia de empleo público. El personal científico e investigador, PAS y PDI de universidades, OPIs y fundaciones o centros sanitarios, necesita una mejora radical en las ofertas de empleo fijo y estable. Una mejora realmente masiva y amplia

martes, 3 de noviembre de 2020

¡Medio Millón de visitas al blog de nuestros/as compañeros/as de CCOO-ULL!

Felicitamos a nuestros compañeros y compañeras de la sección sindical de CCOO en la Universidad de La Laguna por haber llegado al Medio Millón de visitas a su blog

Importante número de visitas para un blog de información sindical que, además, ya lleva 10 años funcionando ininterrumpidamente.

Sobre todo porque, cuando CCOO lo puso en marcha, otros sindicatos también intentaron establecer páginas web con información universitaria y se fueron diluyendo con el tiempo. Nuestra sección sindical en la ULPGC sabe perfectamente lo que cuesta mantener activa la información porque también disponemos de un blog similar, sobre todo cuando esa información se reparte en cinco colectivos diferenciados con casuísticas, negociaciones y situaciones distintas (PDI funcionario, PDI laboral, PAS funcionario, PAS laboral y personal investigador contratado). Aunque el nuestro lleva menos tiempo de funcionamiento que el de nuestros vecinos de Tenerife.

miércoles, 28 de octubre de 2020

Maternidad y llamamientos para listas de sustituciones o de empleo

En los últimos años se esta extendiendo, entre algunas universidades y otras Administraciones Públicas, una actitud discriminatoria con respecto a la maternidad y el orden de los llamamientos para listas de sustituciones o de empleo temporal

Esta actitud discriminatoria nace de la existencia de un importante problema ante la imposibilidad de concurrir a un llamamiento de interinidad al producirse durante la vigencia del permiso de maternidad. Problemática que ya ha sido resuelta anteriormente con diversos pronunciamientos del Tribunal Constitucional y que, una sentencia del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo nº 3 de Pontevedra (de 28 de julio de 2020), ha venido a actualizar adecuadamente al resumir extensamente toda la jurisprudencia al respecto.

El fallo comienza tomando como referencia la STC nº108/2019 y señala: «Para observar si tal discriminación tuvo o no lugar, acudiendo a la doctrina sentada finalmente en la STC nº 108/2019, hay que examinar si en la adopción del acuerdo impugnado la Administración intentó compatibilizar la condición biológica y la salud de la mujer, así como su derecho al libre ejercicio de la maternidad, con la conservación de sus derechos profesionales de forma que impidiendo con ello que la situación de maternidad pudiera llevar a alguna desventaja para ella.

Para lo que suele ser útil el conocido como test but for o de la sustitución, utilizado por el Tribunal de Justicia y el Tribunal Supremo, consistente en cambiar el sexo u otra circunstancia personal del sujeto, al menos en la mayoría de los casos. El hallazgo de interés es el que sigue: valorar si fue la maternidad la que, como circunstancia unida a las mujeres y solo a ellas, provoca una situación de discriminación profesional.»

Destacando posteriormente: «Y ambos efectos perjudiciales para ella tendrían por origen, al aplicársele esa Instrucción (nº 03/2016 de la fiscalía General del Estado), su condición fisiológica de madre reciente y de “empleada” en disfrute de un permiso por maternidad y lactancia al que tiene derecho,
cuyo ejercicio es irrenunciable en términos absolutos pero también temporales, asociadas a fechas inmediatamente siguientes a la del parto de que se trate. 

Entiendo que la aplicación de esa Instrucción al caso de referencia, y la forma en que se redacta la disposición concreta de la misma que trata el embarazo como una causa de renuncia justificada involuntaria, claramente provocan un trato desfavorable, peyorativo y directamente asociado a una condición femenina evidente, susceptible de encajar en lo que el art. 8º de la Ley Orgánica 3/2007 de Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres (LOIHM) califica como “discriminación directa por razón de sexo” (el art. 8º LOIHM define como tal “todo trato desfavorable a las mujeres relacionado con el embarazo o la maternidad”) pues difícilmente una situación como la de podría originar idéntico resultado en el caso de un varón (por motivos obvios); y, además, cabe hablar, seriamente, de una discriminación como la descrita en la STC nº 108/2019 que se cita en el FJ anterior de esta sentencia, especialmente porque la aplicación de esa Instrucción lleva consigo unas consecuencias
gravosas para la aspirante en su derecho al libre ejercicio de la maternidad, porque precisamente el ejercicio de ese derecho (irrenunciable) hace que termine siendo relegada al último puesto de la lista en que aparecía, además, con el mayor mérito de los aspirantes incluidos, y no sólo eso sino que le impide aceptar ese llamamiento una vez desaparecida la causa que impidió que pudiera atenderlo en la fecha de su producción, de su comunicación (lo que perfectamente podría haberse suplido permitiéndole aceptarlo y nombrando otra sustitución por el tiempo que ella permaneciera en esa situación).»

Y añade: «…entiendo que procede la estimación del presente recurso por ser perfectamente claro, y
muy bien definido en demanda, el carácter de acto atentatorio del derecho a la igualdad, en su vertiente de discriminatorio por embarazo/maternidad (desigualdad de trato por razón de sexo, art. 14 CE y consiguiente infracción del art. 8º LOIHM) el que sirve de objeto a este asunto contencioso; evidenciándose de lo sucedido en este caso que el origen de esa discriminación efectiva está, por los efectos que provoca, en el contenido de una Instrucción como la nº 3/2016 de la Fiscalía General del Estado, cuando define, entre otras, como una de las causas de renuncia justificada involuntaria de llamamientos como fiscal sustituto la situación de “embarazo…

… Lo dicho hasta aquí conduce, por tanto, por estimación de este recurso, y de conformidad con lo que dispone el art. 121.2 LJCA, a la declaración de nulidad de pleno derecho de dicha resolución; pues no hay duda de que el perjuicio ocasionado a la demandante lo fue a causa de la interpretación de lo dispuesto en el RD 634/2014 de los efectos de su manifestación de imposibilidad de atender a un llamamiento en la fecha de interés siendo el efecto pernicioso que tal decisión le provocó una consecuencia, en conexión directa e inequívoca, derivada de su situación de embarazo/maternidad ( STC 66/2014 , FJ 2 (EDJ 2014/67670); y las allí citadas). La conclusión es que fue la maternidad de la demandante lo que provocó el perjuicio por el que recurre y que la Administración obvió en su decisión que la condición biológica y la salud de la mujer trabajadora han de ser compatibles con la conservación de sus derechos profesionales, sin que la maternidad pueda permitir ninguna desventaja.»

En definitiva, no puede causar perjuicio alguno al aspirante la imposibilidad de concurrir al llamamiento que le corresponda durante el disfrute del permiso de maternidad, debiendo respetar en todo caso sus derechos profesionales.

lunes, 26 de octubre de 2020

Pautas a seguir por mutualistas de MUFACE con síntomas de COVID-19

Estas son las pautas que deben seguir mutualistas de MUFACE en caso de síntomas de Covid-19 o contacto, teniendo en cuenta que la prescripción de PCR o pruebas compete en todo caso al Servicio Canario de la Salud

A) En el caso de que cualquiera de los beneficiarios tuviera síntomas, se trata de ASISTENCIA SANITARIA, así que tras AISLARSE:

A.1) Si es de entidad concertada, debe llamar al médico o centro de urgencias de su entidad, según síntomas, que será la que haga evaluación de su caso. Si se prescribe la prueba, debe pedir prescripción e informe al médico para solicitar la autorización a dicha entidad.
A.2) Si es de opción pública, debe llamar a su centro de salud o los teléfono de salud pública de su comunidad autónoma (canarias 900 112 061).

B) Si ha sido contacto estrecho de un caso sospechoso o confirmado, habiendo siendo comunicado como tal, será el Servicio Canario de la Salud quien se pondrá en contacto con ustedes para determinar las medidas a seguir en cada caso y según protocolo autonómico, independientemente de su adscripción.

Si este contacto no se ha producido en los dos primeros días llame a los teléfonos específicos de su servicio público de salud para que se valore su caso y se realicen las pruebas, si proceden. En cualquier caso debe aislarse, y tenga en cuenta que se trata de vigilancia epidemiológica y según la DA Cuarta apartado 1 de la Ley 16/2003, de cohesión y calidad del SNS, la competente en todo caso es Salud Pública de cada Comunidad Autónoma.

Si el contacto se ha producido en el ámbito laboral, se deben seguir las indicaciones del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la ULPGC.

miércoles, 21 de octubre de 2020

Empieza a caminar nuestra propuesta sobre negociación del Teletrabajo

Casi dos semanas después de que CCOO haya solicitado el inicio de la negociación sobre el Teletrabajo en la ULPGC, ya se empiezan a ver adhesiones a nuestra iniciativa

Por lo pronto, el Comité de Empresa del PAS laboral abordó este tema en un punto del orden del día en la reunión del pasado día 16 de octubre. Reunión donde el compañero Suso Morán Gago presentó la propuesta de nuestro sindicato para "la formación de una Comisión de Trabajo formada por miembros del Comité de Empresa  con el fin de elaborar una propuesta, conjunta sobre el teletrabajo y trabajo no presencial, para la futura negociación con gerencia" [ver imagen de la derecha o hacer clic aquí para ampliar].

Recordar que a finales de septiembre CCOO solicitó formalmente, con un escrito de nuestro compañero Bori (Salvador Rodríguez), a la Gerente el inicio de estas negociaciones "ya que ahora existe una normativa general que lo ampara y todos los organismos públicos lo están regulando de forma rápida." Tal como remarcamos en la noticia publicada en el blog tres días después [clic aquí para recuperar esa información y ver el escrito presentado].

Precisamente, también informamos hace poco de que la ULL ya había iniciado la negociación de una regulación del teletrabajo en su universidad, igual que están haciendo la mayoría de las universidades y organismos públicos desde que ese derecho fue reconocido en el Estatuto Básico del Empleado Público (Real Decreto-ley 29/2020  - BOE 30/09/2020). 

Por lo que esperamos que el resto de sindicatos de la ULPGC se vayan incorporando a nuestra iniciativa para reclamar dicha negociación lo antes posible, aunque pensamos que se están retrasando mucho. Por eso hemos de felicitar al STEC por haberse sumado, aprovechando que el Comité de Empresa tenía ese punto en el Orden del Día, y presentar una propuesta propia [ver escrito del STEC en la imagen de la izquierda o haciendo clic aquí para ampliar]. 

Razón que justifica nuestra petición para formar una Comisión de Trabajo que elabore una propuesta unitaria que defendamos conjuntamente ante gerencia, evitando la división de fuerzas con distintas propuestas y contrapropuestas. Porque ya tenemos experiencias pasadas que demuestran que ir por separado a las negociaciones solo sirve para que la gerencia eluda nuestras reivindicaciones.

jueves, 8 de octubre de 2020

Tercer borrador #EstatutoPDI: parecía imposible... pero empeora

Cualquiera que haya participado en procesos de elaboración o debate normativo lo habitual es que los siguientes borradores o versiones del documento vayan mejorando...

En el caso del #EstatutoPDI debería ser, también, esa la pauta normal. Pero, aunque parezca imposible, el Tercer Borrador va a peor hasta el punto que es imposible hacer un relato exhaustivo de los puntos negativos con suficiente detalle

Solamente resaltar que algunas de las mejoras introducidas en el Segundo Borrador han sido eliminadas o que las Disposiciones Transitorias (encargadas de adaptar las plazas y situaciones actuales) son ambiguas, contradictorias y están mal redactadas. De manera que no sirven para nada y de mantenerse así provocarán numerosos recursos judiciales para aclarar su verdadero sentido.

Nuestro rechazo a este Tercer Borrador es compartido por todos los sindicatos representativos (CCOO, UGT, CSIF y CIGA), por lo regresivo de su contenido y por la forma de plasmar las reuniones: consultas en lugar de negociación. 

Rechazo que también ha manifestado la Asociación Estatal del profesorado Asociado, que mantuvo una reunión con el ministro el día 5 para ser informados de los apartados del #EstatutoPDI en la parte que les afecta directamente: "se sienten engañados por la completa ausencia de soluciones para sus reivindicaciones. No encontramos en el articulado del borrador ni una sola medida que ofrezca soluciones a los graves problemas que ha generado la propia universidad".

Considerando el estancamiento de la situación y la necesidad urgente de cambiar la situación, todos los sindicatos hemos decidido difundir un comunicado conjunto que se hará público en los próximos días. `[añadido el 9/10/2020: enlace al comunicado conjunto de CCOO, UGT y CSIF sobre el Tercer Borrador del Estatuto del PDI - PDF 1 página]

Los sindicatos, junto con el comunicado, hemos empezado a planificar movilizaciones de protesta en las universidades y, para que el profesorado y personal investigador universitario pueda conocer el alcance de los problemas, te instamos a descargar este Tercer Borrador desde el siguiente enlace: Tercer Borrador #EstatutoPDI [PDF 34 páginas].


martes, 6 de octubre de 2020

¿Y en la ULL, cómo afrontan la prevención y el teletrabajo?

Hace unos días denunciamos la ambigüedad de nuestra universidad en lo que se refiere a las medidas preventivas frente al Covid19, por eso hemos preguntado a la Sección Sindical de CCOO en la ULL para saber cómo lo están haciendo allí

¡Y la verdad es que suena bastante diferente.!

Para empezar, esta misma semana ya comienzan a negociar un Reglamento de Teletrabajo [en la imagen de la derecha o haciendo clic aquí puede verse el escrito de su Gerente], y según las fechas previstas parece que quieren disponer de un acuerdo muy rápidamente. En un mes, aproximadamente, esperan contar con una norma propia que lo regule para empezar a aplicarlo inmediatamente.

Precisamente, porque la ULL prevé iniciar dentro de poco el teletrabajo de forma "normalizada", han acordado prorrogar  la situación actual con un nuevo Acuerdo entre la Gerencia y la representación sindical, tal como puede verse en la imagen de la izquierda [haciendo clic aquí o en la imagen se puede ampliar].

En este caso, el personal que trabaja en dependencias colectivas solo tendrá la obligación de ir presencialmente un solo día a la semana, mientras que quien desempeña su trabajo en dependencias individuales sí tendrá que ir presencialmente todos los días. 


Por otra parte, la ULL también ha recogido en sus nuevos Acuerdos con los sindicatos la problemática de la conciliación, especialmente en lo referente a las madres y padres que se puedan ver afectados por una eventual cuarentena de hijos/as.  

En concreto han llegado al acuerdo de conceder, en esos casos, un permiso retribuido por la mitad de los días utilizados por esa razón. Por lo que, al menos, el cincuenta por ciento del permiso será retribuido [ver imagen de la izquierda o hacer clic aquí para ampliar].

A la vista de este pequeño resumen se observa que en la vecina universidad sí mantienen una actitud muy positiva y que se plasma siempre tras un proceso de negociación. 


viernes, 2 de octubre de 2020

Teletrabajo: la ULPGC sigue manteniendo una postura ambigua

En pleno comienzo de curso y reactivación de todas las actividades laborales, académicas, administrativas e investigadoras, nuestra universidad sigue sin definir claramente sus intenciones sobre el trabajo no presencial

En cuanto al PDI basta recordar que hace un par de semanas el propio Rector suspendió las negociaciones con los sindicatos, sobre todos los protocolos, con la excusa de que "había que esperar a ver qué se regulaba en la normativa estatal que estaba en marcha". 

Sobre el PAS, esta misma semana, hemos visto como la Gerente anunciaba inicialmente una vuelta total a la presencialidad para dejarla en parcial después de escuchar las propuestas de los sindicatos. Aunque esa presencialidad parcial depende diversas circunstancias y no es igual para todos/as.

Esto último, que las medidas sobre presencialidad (y también sobre protección frente al Covid19) no son iguales para todos/as, sucede tanto para el personal de administración y servicios como para el profesorado. Ya que en todos los casos se ha permitido que cada Centro o Servicio pueda determinar cómo, de qué manera y cuándo se aplican. De manera que en lugar de tener una ULPGC en la práctica son varias decenas, generando confusión y discriminaciones sin sentido.

En el caso del PDI es urgente retomar la negociación para poder acordar las medidas desde el mismo comienzo de curso, evitando que el "ordeno y mando" se convierta en un hecho consumado y dificil de corregir.

Para el PAS es imprescindible que se atienda nuestra petición de iniciar de inmediato la negociación del teletrabajo, una vez que la propia Gerente reconoció, a preguntas del Grupo Claustral AGRUPAS durante la sesión del Claustro del pasado 30, que ya había recibido la solicitud de CCOO para llegar a un acuerdo sobre teletrabajo [clic aquí para ampliar información sobre la presentación de esta propuesta].

Tanto la falta de instrucciones claras sobre la forma de retomar la docencia y qué hacer en determinadas situaciones por parte del PDI, como la nueva Instrucción de la Gerencia para el PAS, siguen manteniendo la ambigüedad en unos momentos que, precisamente, son los menos indicados para dudar o adoptar decisiones tardías. Los ejemplos que estamos viendo en otras zonas del país demuestran lo peligroso que resulta retrasar las cosas, y las posturas del Gobierno central y del autonómico de Canarias aceptando negociar y regular el trabajo no presencial reflejan el camino a seguir.