miércoles, 21 de junio de 2023

PAS: Reunión con el Rector a los dos años de su elección

Los pasados 23 de mayo y 14 de junio la representación sindical del personal de administración y servicios mantuvo sendas reuniones con el Rector para repasar los principales problemas del colectivo

Las dos reuniones se celebran poco tiempo después de que se cumpla la mitad del mandato rectoral, habiéndose realizado la primera (23 de mayo) con la Junta de Personal Funcionario no docente y la segunda (14 de junio) con el Comité de Empresa del PAS laboral.

Reunión de 23 de mayo: JPFND

El pasado día 23 de mayo de 2023 nos convocó el Sr. Rector, a los miembros de la J.P.F.N.D., a una reunión con la finalidad de tener un intercambio de opiniones sobre la evolución durante los últimos dos años. A pesar de que nos dijeron que no se iban a admitir temas que estén o correspondan a la mesa de negociación, tenernos que agradecer al Sr. Rector y al Sr. Gerente su disposición a escuchar lo que teníamos que aportar sobre todas nuestras inquietudes. En este momento aprovechamos para hacerle partícipe de las inquietudes del personal por diversos temas: concurso de traslados como puede afectar al funcionamiento de esta Universidad, colapso de algunos servicios por las diferentes tareas de trámites interno, aparcamiento del NESA, ... pero sobre todo por la propuesta de modificación de R.P.T. de la Gerencia.

Tal y cómo le comentamos en el anterior comunicado no habíamos acudido a la última convocatoria de la Mesa Sectorial debido a que no estábamos de acuerdo en el siguiente punto del orden del día:

Negociación de propuesta de modificación de la RPT que afectaría a las características de determinados puestos de Director/a de Servicio.

En definitiva, la propuesta va dirigida a convertir todas las plazas de A1 de directores de Servicios, en plazas de libre designación, con la administración de origen indistinta. Aunque no llegamos a ningún tipo de acuerdo, porque tampoco era una convocatoria de negociación, si queremos destacar la comprensión y capacidad de escucha por parte de los tres.

La reunión de la mesa sectorial se llevó a cabo el pasado 19 de mayo, por petición de las diferentes Secciones Sindicales (pendientes de información jurídica), se trasladó para el día 31 de mayo la negociación sobre el punto anterior. Por lo tanto, en esta reunión se trataron:

Negociación Bases Convocatorias de Promoción Interna A1 y A2.

Negociación Bases Convocatoria de pruebas selectivas para el ingreso en la escala administrativa, (Subgrupo C1), por el turno libre.

El día 31 de mayo se celebra a petición de la JPFND, reunión presencial presidiendo la misma el Sr. Gerente, Don Roberto Moreno, con la presencia del Sr. Vicegerente de recursos humanos, Don Francisco Artiles para detallar las diferentes propuestas y su justificación. De estas aportaciones cabe destacar:

- Concurso-oposición C1, a propuesta de las secciones sindicales APUL y CCOO, con la firme y única intención de que consigan su plaza de funcionarios de carrera la mayor parte de los compañeros que no han estabilizado, las plazas se amplían de 12 a 21, añadiendo las 9 plazas correspondientes a la OPE de 2021. Se establecen 2 pruebas, un cuestionario de 100 preguntas tipo test y una prueba informática. El temario queda pendiente de una nueva negociación porque la propuesta que tenían sobre la mesa, de Comisiones Obreras, le parecía escaso a la Gerencia..

Es el deseo de todas las Secciones Sindicales, y también del equipo de gobierno, que la mayor parte de estas plazas sean cubiertas por el personal que ya desempeña su trabajo como funcionarios interinos de esta Universidad, premiando el trabajo desempeñado y la formación propia.

- Se ha establecido el temario de promoción A2, el único temario propuesto fue la de esta Sección Sindical, agradecer a la Gerencia que aceptó la mayoría de las propuestas que realizamos, a efectos de facilitar el estudio a los compañeros, De esta categoría profesional se van a ofertar un total de 12 plazas.

- Modificación de la R.P.T. puestos de director/a de Servicio, en este punto no hemos llegado a un acuerdo. Seguimos pensando que estas plazas deben ser ocupadas por personal propio de esta Universidad por el sistema de promoción interna, y si quedan vacantes, por Concurso-Oposición libre, para que la persona titular de estos puestos y cabeza visible del servicio sea un funcionario de carrera, con libertad e independencia de cualquier equipo rectoral. La Gerencia argumenta la necesidad de designar desde la Universidad a las personas que consideren idóneas para cada puesto. La Gerencia lanza como última propuesta que estas plazas queden de la siguiente forma: "Libre designación con administración de origen U.L.P.G.C.". Las secciones sindicales votamos en contra. La Gerencia da este tema por negociado y procederá a su correspondiente modificación. El total de plazas ofertadas de esta categoría son 5 y el temario queda pendiente de propuestas. Se establece de plazo hasta el día 2 de junio para enviar las propuestas de las diferentes secciones sindicales. Esta sección sindical se compromete a consultar la viabilidad de interponer recurso contra esta decisión..

Queremos hacerles llegar el deseo de los compañeros funcionarios que conformamos esta Sección Sindical y sus representantes en la J.P.F.N.D. de seguir en constante diálogo, con los compañeros de las otras secciones sindicales, la Gerencia, Vicegerencia de recursos humanos y sobre todo del resto de los compañeros. Estamos aquí de forma voluntaria para intentar conseguir las mejores condiciones de trabajo y promoción de la mayoría del personal, cualquier duda o consulta nos las pueden hacer llegar por cualquier medio que consideren oportuno. 

Reunión de 14 de junio: JPFND

En la reunión, el Rector escuchó a las delegadas y delegados del Comité de Empresa quienes repasaron los principales problemas del colectivo. Se habló de la dinámica de reuniones, integración y participación, orgullo y visibilidad del PAS, carrera profesional También del nerviosismo palpable entre el colectivo ante la posibilidad de quienes no cumplen los requisitos de consolidación y estabilización, de venia docendi para el PAS, sobre los grupos L1/L2 y su diferencia salarial respecto al personal funcionario equivalente, asistencia social, jubilación parcial, incremento de las tablas salariales.

En cuanto a la dinámica de las reuniones, se solicitaron reuniones presenciales entre Gerencia y Comité de Empresa en negociación colectiva y no solo para intercambiar documentación.

El Delegado sindical de CCOO intervino aludiendo nuevamente al problema más urgente del PAS en este momento: el alto porcentaje de temporalidad. Problema heredado de equipos rectorales anteriores. Problema que enlaza con la provisión de vacantes, la contratación y el acceso al empleo, señalando que no se está respetando lo previsto en el Convenio colectivo, en el que no cabe ninguna interpretación alternativa sobre lo previsto, ya que establece con claridad cómo se tienen que realizar los procesos para las convocatorias de provisión de puestos de trabajo.

En este sentido, nuestro Delegado sindical recordó el artículo 22 del Convenio, sobre el derecho a la promoción, y el art. 23 sobre procedimiento de provisión de puestos de trabajo, una vez celebrado el concurso general de traslados. Señalando que la promoción interna es un derecho irrenunciable y, también, largamente esperada por el colectivo. Desde CCOO se volvió a insistir que no vemos inconveniente para que, de forma excepcional, los grupos L5 puedan concursar y estabilizar antes ya que no afecta a la promoción, una vez celebrado el necesario el concurso de traslados previo.

Pero entendemos ilegal e injusto extender ese privilegio al resto de grupos, ya que en esos casos sí afectaría a la promoción y ascenso del personal, impidiéndolo en muchos casos o limitándolo de forma irregular.

Desde CCOO consideramos que nadie debe ser discriminado. El personal temporal tiene derecho a la consolidación y estabilización, pero el personal fijo también tiene el derecho a la promoción y mejora profesional. Tal como establece el art 2.4 de la propia ley de estabilización: “En el supuesto de que en la normativa específica sectorial o de cada Administración así se hubiera previsto, los mecanismos de movilidad o de promoción interna previos de cobertura de plazas serán compatibles con los procesos de estabilización”.

También, sobre promoción y mejora de empleo, recordamos que algunos años atrás, se logró la reclasificación de oficiales de reprografía y de informática a Técnicos, pero quedando algunos casos sin resolver. Y, también dijimos, que los oficiales de biblioteca y laboratorios, así como los de instalaciones deportivas, realizan un trabajo similar al de Técnicos. Por lo que habría que iniciar un proceso de reclasificación de plantillas, mejorando la RPT a través de potenciar los grupos L1, L2 y L3, reconociendo y valorando el trabajo especializado realizado por el grupo de oficiales de las diferentes categorías profesionales.

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