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miércoles, 20 de marzo de 2024

CCOO impugna la modificación de la RPT de A1 por la Libre Designación

El pasado mes de diciembre los Servicios Jurídicos de CCOO interpusieron un recurso contencioso-administrativo contra la ULPGC con motivo de la aprobación irregular de la modificación de la RPT de los puestos A1 por la Libre Designación.

Respondiendo a nuestra demanda, el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo nº 5 de Las Palmas de Gran Canaria ha dictado una resolución admitiendo a trámite el recurso y señalando el juicio para el día 13 de diciembre de 2024. Asimismo ha reclamado a la ULPGC el expediente administrativo para su revisión.

El recurso de CCOO es por la modificación de los puestos A1 del personal funcionario de Administración, que antes tenían el Concurso como forma de provisión y la ULPGC ha decidido unilateralmente asignarlo como "Libre Designación", introduciendo la total discrecionalidad a la hora de seleccionarlos y eliminando, con ello, toda posibilidad futura de promoción interna. 

Es de destacar que la aprobación de esta modificación de la RPT se realizó en contra de la petición de la Junta el personal funcionario no docente, que se opuso abiertamente. Y con la oposición, también, de los sindicatos.  Desde CCOO ya en el momento de la aprobación informamos a la Gerencia que esa modificación era ilegal, de acuerdo con la numerosa jurisprudencia del Tribunal Supremo. También les advertimos que nuestro sindicato lo recurriría judicialmente si persistían en segur adelante con esta irregularidad, tal como finalmente hemos hecho.

Según el criterio del Tribunal Supremo, ni la circunstancia de que se trate de puestos con nivel elevado, ni la posición que les corresponda en la organización administrativa son razones que, por sí mismas, sirvan para justificar la opción seguida sobre su provisión por Libre Designación. La naturaleza de los cometidos a desempeñar y la especial responsabilidad que puedan implicar tales puestos son las razones que podrían, en su caso, hacerlo, pero se trata de extremos que no pueden presumirse, sino que su concurrencia debe ser explicada de manera suficientemente precisa y particularizada por la ULPGC, cosa que no se ha hecho.

Una cosa es que determinados puestos lógica y necesariamente han de ser cubiertos por libre designación (particularmente aquéllos que comportan decisiones estratégicas o con fuertes dosis de discrecionalidad) y otra cosa es que la inmensa mayoría de los puestos de Dirección y jefatura de Servicio sean reservados a tal régimen o que se califiquen de libre designación puestos de contenido funcional esencialmente reglado.

En suma, es innegable que tiene que haber puestos de alto rango y responsabilidad, o cuyas funciones netamente discrecionales aconsejen necesariamente que su provisión se efectúe por libre designación. Eso es lo que dice el Tribunal Supremo, pero eso sí, se trata de casos excepcionales y motivados razonablemente.  Nunca de algo generalizado, que debe optar por la vía del concurso tal como establece la normativa del personal funcionario.



miércoles, 21 de junio de 2023

PAS: Reunión con el Rector a los dos años de su elección

Los pasados 23 de mayo y 14 de junio la representación sindical del personal de administración y servicios mantuvo sendas reuniones con el Rector para repasar los principales problemas del colectivo

Las dos reuniones se celebran poco tiempo después de que se cumpla la mitad del mandato rectoral, habiéndose realizado la primera (23 de mayo) con la Junta de Personal Funcionario no docente y la segunda (14 de junio) con el Comité de Empresa del PAS laboral.

Reunión de 23 de mayo: JPFND

El pasado día 23 de mayo de 2023 nos convocó el Sr. Rector, a los miembros de la J.P.F.N.D., a una reunión con la finalidad de tener un intercambio de opiniones sobre la evolución durante los últimos dos años. A pesar de que nos dijeron que no se iban a admitir temas que estén o correspondan a la mesa de negociación, tenernos que agradecer al Sr. Rector y al Sr. Gerente su disposición a escuchar lo que teníamos que aportar sobre todas nuestras inquietudes. En este momento aprovechamos para hacerle partícipe de las inquietudes del personal por diversos temas: concurso de traslados como puede afectar al funcionamiento de esta Universidad, colapso de algunos servicios por las diferentes tareas de trámites interno, aparcamiento del NESA, ... pero sobre todo por la propuesta de modificación de R.P.T. de la Gerencia.

Tal y cómo le comentamos en el anterior comunicado no habíamos acudido a la última convocatoria de la Mesa Sectorial debido a que no estábamos de acuerdo en el siguiente punto del orden del día:

Negociación de propuesta de modificación de la RPT que afectaría a las características de determinados puestos de Director/a de Servicio.

En definitiva, la propuesta va dirigida a convertir todas las plazas de A1 de directores de Servicios, en plazas de libre designación, con la administración de origen indistinta. Aunque no llegamos a ningún tipo de acuerdo, porque tampoco era una convocatoria de negociación, si queremos destacar la comprensión y capacidad de escucha por parte de los tres.

La reunión de la mesa sectorial se llevó a cabo el pasado 19 de mayo, por petición de las diferentes Secciones Sindicales (pendientes de información jurídica), se trasladó para el día 31 de mayo la negociación sobre el punto anterior. Por lo tanto, en esta reunión se trataron:

Negociación Bases Convocatorias de Promoción Interna A1 y A2.

Negociación Bases Convocatoria de pruebas selectivas para el ingreso en la escala administrativa, (Subgrupo C1), por el turno libre.

El día 31 de mayo se celebra a petición de la JPFND, reunión presencial presidiendo la misma el Sr. Gerente, Don Roberto Moreno, con la presencia del Sr. Vicegerente de recursos humanos, Don Francisco Artiles para detallar las diferentes propuestas y su justificación. De estas aportaciones cabe destacar:

- Concurso-oposición C1, a propuesta de las secciones sindicales APUL y CCOO, con la firme y única intención de que consigan su plaza de funcionarios de carrera la mayor parte de los compañeros que no han estabilizado, las plazas se amplían de 12 a 21, añadiendo las 9 plazas correspondientes a la OPE de 2021. Se establecen 2 pruebas, un cuestionario de 100 preguntas tipo test y una prueba informática. El temario queda pendiente de una nueva negociación porque la propuesta que tenían sobre la mesa, de Comisiones Obreras, le parecía escaso a la Gerencia..

Es el deseo de todas las Secciones Sindicales, y también del equipo de gobierno, que la mayor parte de estas plazas sean cubiertas por el personal que ya desempeña su trabajo como funcionarios interinos de esta Universidad, premiando el trabajo desempeñado y la formación propia.

- Se ha establecido el temario de promoción A2, el único temario propuesto fue la de esta Sección Sindical, agradecer a la Gerencia que aceptó la mayoría de las propuestas que realizamos, a efectos de facilitar el estudio a los compañeros, De esta categoría profesional se van a ofertar un total de 12 plazas.

- Modificación de la R.P.T. puestos de director/a de Servicio, en este punto no hemos llegado a un acuerdo. Seguimos pensando que estas plazas deben ser ocupadas por personal propio de esta Universidad por el sistema de promoción interna, y si quedan vacantes, por Concurso-Oposición libre, para que la persona titular de estos puestos y cabeza visible del servicio sea un funcionario de carrera, con libertad e independencia de cualquier equipo rectoral. La Gerencia argumenta la necesidad de designar desde la Universidad a las personas que consideren idóneas para cada puesto. La Gerencia lanza como última propuesta que estas plazas queden de la siguiente forma: "Libre designación con administración de origen U.L.P.G.C.". Las secciones sindicales votamos en contra. La Gerencia da este tema por negociado y procederá a su correspondiente modificación. El total de plazas ofertadas de esta categoría son 5 y el temario queda pendiente de propuestas. Se establece de plazo hasta el día 2 de junio para enviar las propuestas de las diferentes secciones sindicales. Esta sección sindical se compromete a consultar la viabilidad de interponer recurso contra esta decisión..

Queremos hacerles llegar el deseo de los compañeros funcionarios que conformamos esta Sección Sindical y sus representantes en la J.P.F.N.D. de seguir en constante diálogo, con los compañeros de las otras secciones sindicales, la Gerencia, Vicegerencia de recursos humanos y sobre todo del resto de los compañeros. Estamos aquí de forma voluntaria para intentar conseguir las mejores condiciones de trabajo y promoción de la mayoría del personal, cualquier duda o consulta nos las pueden hacer llegar por cualquier medio que consideren oportuno. 

Reunión de 14 de junio: JPFND

En la reunión, el Rector escuchó a las delegadas y delegados del Comité de Empresa quienes repasaron los principales problemas del colectivo. Se habló de la dinámica de reuniones, integración y participación, orgullo y visibilidad del PAS, carrera profesional También del nerviosismo palpable entre el colectivo ante la posibilidad de quienes no cumplen los requisitos de consolidación y estabilización, de venia docendi para el PAS, sobre los grupos L1/L2 y su diferencia salarial respecto al personal funcionario equivalente, asistencia social, jubilación parcial, incremento de las tablas salariales.

En cuanto a la dinámica de las reuniones, se solicitaron reuniones presenciales entre Gerencia y Comité de Empresa en negociación colectiva y no solo para intercambiar documentación.

El Delegado sindical de CCOO intervino aludiendo nuevamente al problema más urgente del PAS en este momento: el alto porcentaje de temporalidad. Problema heredado de equipos rectorales anteriores. Problema que enlaza con la provisión de vacantes, la contratación y el acceso al empleo, señalando que no se está respetando lo previsto en el Convenio colectivo, en el que no cabe ninguna interpretación alternativa sobre lo previsto, ya que establece con claridad cómo se tienen que realizar los procesos para las convocatorias de provisión de puestos de trabajo.

En este sentido, nuestro Delegado sindical recordó el artículo 22 del Convenio, sobre el derecho a la promoción, y el art. 23 sobre procedimiento de provisión de puestos de trabajo, una vez celebrado el concurso general de traslados. Señalando que la promoción interna es un derecho irrenunciable y, también, largamente esperada por el colectivo. Desde CCOO se volvió a insistir que no vemos inconveniente para que, de forma excepcional, los grupos L5 puedan concursar y estabilizar antes ya que no afecta a la promoción, una vez celebrado el necesario el concurso de traslados previo.

Pero entendemos ilegal e injusto extender ese privilegio al resto de grupos, ya que en esos casos sí afectaría a la promoción y ascenso del personal, impidiéndolo en muchos casos o limitándolo de forma irregular.

Desde CCOO consideramos que nadie debe ser discriminado. El personal temporal tiene derecho a la consolidación y estabilización, pero el personal fijo también tiene el derecho a la promoción y mejora profesional. Tal como establece el art 2.4 de la propia ley de estabilización: “En el supuesto de que en la normativa específica sectorial o de cada Administración así se hubiera previsto, los mecanismos de movilidad o de promoción interna previos de cobertura de plazas serán compatibles con los procesos de estabilización”.

También, sobre promoción y mejora de empleo, recordamos que algunos años atrás, se logró la reclasificación de oficiales de reprografía y de informática a Técnicos, pero quedando algunos casos sin resolver. Y, también dijimos, que los oficiales de biblioteca y laboratorios, así como los de instalaciones deportivas, realizan un trabajo similar al de Técnicos. Por lo que habría que iniciar un proceso de reclasificación de plantillas, mejorando la RPT a través de potenciar los grupos L1, L2 y L3, reconociendo y valorando el trabajo especializado realizado por el grupo de oficiales de las diferentes categorías profesionales.

lunes, 27 de febrero de 2023

El Tribunal Supremo se pronuncia en los "premios de jubilación"

Los denominados "premios de jubilación", o incentivos que se perciben en el momento de retirarse de la actividad laboral, están presentes en muchas empresas públicas y privadas

En el caso de las universidades existen en todas, aunque no de forma homogénea. En general lo tienen establecido para el personal de administración y servicios laboral, aunque muchas lo han extendido al PAS funcionario y en algunos casos también incluyen al profesorado.

Situación por colectivos y universidades:

PAS laboral: todas las universidades disponen de este incentivo económico al tener convenios colectivos derivados del antiguo Convenio de universidades de la Administración del Estado (1980), en el que ya aparecía el premio de jubilación [ver en la imagen adjunta - clic para ampliar].

En general, en todas las universidades se ha mantenido en términos similares al señalado (derecho a cobrar tres mensualidades a partir de diez años de antigüedad a las que se suman una adicional por cada cinco años más). Aunque en algunos casos se han variado las condiciones, como las universidades andaluzas que exigen un mínimo de 15 años o Canarias que lo rebaja a 5 años. 

El concepto utilizado para su pago también ha cambiado en algunos casos, aunque la mayoría lo mantiene como "premio". En el caso de Cataluña y País Vasco se paga como indemnización no salarial, en Murcia como complemento de prestaciones asistenciales o en Castilla-León es una retribución. En casi todos los  casos se ha incluido dentro de la Acción Social, derivando en algunos casos a aportaciones de Planes de pensiones (UCA) o Prima de seguro (UVA).

En este momento la Universidad del País Vasco (EHU-UPV) ha dejado de pagarlo de forma unilateral y CCOO ha interpuesto reclamación judicial. Con anterioridad  las universidades catalanas habían hecho lo mismo pero nuestro sindicato presentó conflicto colectivo por incumplimiento del Convenio y se recuperó en calidad de mejora voluntaria de seguridad social complementaria.

PAS funcionario: se cobra en la mayoría de las universidades (Andalucía, Aragón, en Cataluña UAB-UB-URV, en Castilla-León ULE-USAL-UVA, Madrid, Murcia, La Rioja y País Vasco.

En términos generales se mantienen cuantías similares a las del PAS laboral, aunque en muchos casos con límites máximos (9.000€ en Andalucía, Castilla-León y Murcia) o cuantías simbólicas (La Rioja con media mensualidad). 

En el caso del PAS funcionario varias universidades han paralizado los pagos, en unos casos de forma unilateral (EHU-UPV, UAM y UAH) y en otros al presentar sus Gerentes recursos judiciales pidiendo declararlo ilegal (UPC). En todos los casos CCOO ha interpuesto recurso judicial que se han ido ganando en primera instancia y en los Tribunales Superiores de Justicia territoriales. Solo la Universidad Politécnica de Cataluña ha recurrido en casación al Tribunal Supremo, que está pendiente de resolver.

Personal Docente e Investigador: en el caso del PDI funcionario ya perciben una prestación de MUFACE por importe de una pequeña cantidad (media mensualidad), pero en unas pocas  universidades se les ha incluido también en la percepción del Premio de jubilación (Andalucía, Murcia, País Vasco que ha dejado de pagarla este año o Castilla-León solo para el PDI laboral).  

Recortes, problemas judiciales e informes negativos

Los principales problemas comenzaron con los recortes del Gobierno de Rajoy. Momento que aprovecharon muchas universidades para dejar de pagar este incentivo con el objetivo de recortar gastos, argumentando que estaban afectados por las leyes limitadoras de 2012.  Algo que CCOO logró desmontar ganando todos los recursos judiciales que se interpusieron en su momento y recuperando la legalidad de los pagos. 

Sin embargo, a raíz de diversas sentencias en casación del Tribunal Supremo, sobre premios de jubilación similares en algunos ayuntamientos, varias universidades han vuelto a reactivar su negativa a pagarlos. Es el caso de la Universidad de Valladolid al solicitar un informe a la Abogacía del Estado primero y a Función Pública del Estado después, o en el País Vasco que quieren aplicar un dictamen de la Comisión Jurídica Asesora de Euskadi y en Andalucía por medio de un Dictamen del Consejo Consultivo de su comunidad autónoma. 

Aunque el caso más grave es el de la Universidad Politécnica de Cataluña, que recurrió judicialmente para dejar de pagar. Juicio que perdió inicialmente al interpretar el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña que "no se trata de una retribución salarial sino de una previsión legal complementaria en el Régimen de la Seguridad Social". Lamentablemente, la UPC ha recurrido en casación al Tribunal Supremo y existe el peligro de que pueda aplicar su anterior pronunciamiento contrario frente a los premios de jubilación de ayuntamientos. Con el grave inconveniente de que en este caso, al tratarse de una universidad, la jurisprudencia podría afectar al resto en lo que se refiere al cobro como concepto retributivo.

Por esta razón, ante la posibilidad de una sentencia desfavorable, CCOO promovió una enmienda en el Senado para incorporar en la LOSU una previsión legal que permitiera los incentivos económicos para la jubilación, enmienda que lamentablemente no logró salir adelante. En cualquier caso, una  sentencia desfavorable del Tribunal Supremo no afectará a los incentivos de jubilación que están recogidos en Convenio Colectivo, ya que la jurisprudencia del propio Supremo protege los acuerdos firmados al amparo del Estatuto de los Trabajadores. 

Para los Premios de Jubilación que se pagan fuera de Convenio hay que esperar a conocer el pronunciamiento final del Tribunal Supremo y ver si deja alguna vía libre en las formulas alternativas para pagar como prestación de acción social, complemento de seguridad social o mediante previsión de planes de pensiones. Puesto que como retribución o indemnización salarial ya sabemos que es inviable fuera de Convenio Colectivo, a la vista de sentencias anteriores y de informes jurídicos de distintas instituciones. 

En el caso de las universidades canarias, el PAS laboral podrá seguirlo cobrando con seguridad mientras se mantenga en Convenio. Y la aspiración de extenderlo a PAS funcionario y profesorado tendrá que esperar hasta conocer el alcance de la sentencia del Tribunal Supremo.  


lunes, 23 de enero de 2023

Mejoras en la Ley de Función Pública de la Administración del Estado

CCOO reconoce importantes avances en el trabajo desarrollado al amparo del Acuerdo marco para una Administración del siglo XXI, con mejoras en más del 60 % del articulado de la nueva Ley de la Función Pública para la Administración General del Estado, pero advierte de que no se puede avalar el Anteproyecto aprobado hace un mes por el Consejo de Ministros, si no se consolidan los derechos del personal público

CCOO ha presentado en rueda de prensa las mejoras introducidas en el Anteproyecto de la Ley de Función Pública de la Administración del Estado. Anticipa que el trabajo bilateral con el Gobierno, firmado dentro del Acuerdo marco para una Administración del siglo XXI, debe continuar avanzando para que puedan avalar la norma que regirá las condiciones laborales del personal público en los próximos años.

El sindicato destaca el trabajo lento y sosegado que se viene llevando a cabo y que ha supuesto 250 modificaciones en el texto hasta el momento, alcanzando a 88 de sus artículos, un 63 % del total. Advierte, sin embargo, de que se mantienen artículos que limitan derechos ya consolidados para el personal público reglamentariamente o mediante acuerdos en el diálogo social, siendo imprescindible su modificación no solo para garantizar las condiciones laborales, sino también por la influencia directa de estas sobre la sociedad y la aplicación de las políticas públicas y sociales desarrolladas por el Gobierno.


Entre los contenidos con mayores mejoras, destacan la evaluación del desempeño, en la que se ha eliminado gran parte del carácter limitador de derechos en favor de un enfoque que valora los resultados positivos. CCOO considera que este cambio dirige los esfuerzos del personal al cumplimiento de objetivos, y no al miedo a la sanción, por lo que se refuerza su función de cara a los derechos de la ciudadanía. Sigue pendiente el reconocimiento de la participación sindical en la evaluación, como garantía para las plantillas a las que representan, y mayor concreción en los criterios del sistema y el complemento retributivo asociado.

Coinciden en la importancia de la introducción de un título completo sobre los derechos y deberes del personal público, donde se recogen garantías como la inamovilidad en la condición de empleado público, y los avances en la carrera profesional e igualdad, entre otras materias.

Sin embargo, apuntan a la necesidad de mantener el ritmo en el trabajo bilateral, para continuar consolidando mejoras en el Anteproyecto, ya que según señalan todavía se mantienen alrededor de 200 enmiendas en discusión.

Entre los aspectos pendientes, recuerdan los derechos en la movilidad, el desarrollo del grupo profesional B, la garantía retributiva, la extensión a la totalidad del personal, la eliminación de la discrecionalidad en la adjudicación de puestos, la supresión de la movilidad forzosa o asegurar la jornada laboral de 35 horas.

CCOO confía en el trabajo de la Mesa General de Negociación como palanca de apoyo a las propuestas que viene realizando en el grupo bilateral, y confían en que el mantenimiento de ambos foros permita que se avance con mayor celeridad en el consenso en torno a las enmiendas pendientes de recoger en el texto. Alertan de la necesidad de reforzar y mejorar los derechos del personal público, como única garantía de que los servicios públicos que se prestan a la ciudadanía se llevan a cabo bajo los principios de igualdad, transparencia y objetividad, y con criterios de interés público. Concluyen esperando que el compromiso social del Gobierno se concrete en mejoras de la Administración que depende directamente de su acción, superando la mera modificación del Anteproyecto actual.

viernes, 17 de junio de 2022

Terminado el proceso de votación para la renovación de la JPND

Con las votaciones celebradas ayer jueves, 16 de junio, terminó el proceso de renovación de la Junta de personal funcionario no docente de la ULPGC

El resultado de la votación ha sido:
5 representantes de SEPCA.
4 de CCOO (uno más que en las anteriores elecciones).
3 de APUL.
1 de UGT.

Desde CCOO, en primer lugar, queremos expresar públicamente nuestro agradecimiento a las compañeras y compañeros que han confiado en nuestro sindicato y nos han apoyado con su votación, con su participación en la candidatura o con sus mensajes y palabras de ánimo durante la campaña electoral.

También, y de forma muy especial, queremos felicitar a todos los sindicatos y a sus representantes que han sido elegidos y elegidas para formar parte de la nueva JPND. Les espera, nos espera, un trabajo muy intenso e ilusionante para resolver problemas que nuestra universidad arrastra desde hace décadas: estabilización del empleo interino, aplicación permanente y constante de la promoción interna, homologación y equiparación retributiva y de derechos...

Por parte de CCOO, tal como ya dijimos durante la campaña electoral, pondremos todo nuestro esfuerzo para impulsar el trabajo unitario, cooperativo y por consenso con SEPCA, APUL y UGT. Porque esa es la fuerza que necesitamos para afrontar positivamente los retos que nos esperan.


lunes, 13 de junio de 2022

¡Vota CCOO! en las elecciones para la Junta de personal no docente

Para seguir luchando por nuestros derechos, necesitamos tu apoyo: ¡VOTA CCOO!

Desde CCOO consideramos que es absolutamente prioritario recuperar un clima de unidad sindical para conseguir la fuerza necesaria que mejore la situación del personal funcionario no docente. Solo con la cooperación y colaboración de todos y todas podremos lograr el apoyo de nuestro colectivo para mejorar sustancialmente la situación actual.

Creemos que se debe dar más transparencia a la negociación de nuestras condiciones laborales, por lo que pensamos que hay que ampliar y facilitar la participación de todo el personal en la toma de decisiones y para la aportación de propuestas, dentro de un clima sano de debate y consenso. Especialmente en una institución como la ULPGC, que se financia con fondos públicos y particularmente en un momento delicado en el que se están implantando muchas universidades privadas.


HOMOLOGACIÓN Y EQUIPARACIÓN RETRIBUTIVA Y PROFESIONAL

  • Aplicar la tercera fase de la homologación retributiva, de forma que se logre la total equiparación salarial con el personal de la ULL y del Gobierno de Canarias. 
  • Equiparar también el horario, eliminando la Jornada Especial (exclusivas). 
  • Equiparar la estructura profesional integrando la Escala C2 Auxiliar en la C1 Administrativa (como ya se hizo en la ULL), puesto que realizan las mismas funciones y esa diferencia supone una discriminación injustificada. 
  • Equiparar nuestras condiciones de jubilación a la del PAS laboral, implantando en igualdad de condiciones el Premio de jubilación también para el personal funcionario, así como la Jubilación Parcial. 
  • Establecimiento de Planes de previsión social complementarios (planes alternativos de pensiones) similar al del resto de administraciones públicas.


PROFESIONALIZACIÓN Y ESTABILIZACIÓN DE LA PLANTILLA

  • Exigir a la Universidad que negocie con el Gobierno de Canarias la financiación progresiva de nuevas plazas en la plantilla, con el objetivo de integrar en la ULPGC los puestos de trabajo “externalizados” o “privatizados” e incrementar la dotación de personal para desarrollar con garantía de eficacia y calidad los nuevos servicios y funciones encomendadas al personal funcionario no docente. 
  • Plan de consolidación y estabilización del personal interino, mediante todos los sistemas legales posibles, en el que se tenga en cuenta prioritariamente la antigüedad y la experiencia en el puesto de trabajo desempeñado en la universidad. Así como el mantenimiento de las listas actuales de personal interino. 
  • Elaboración de planes bianuales que ofrezcan Formación continuada y acorde a las necesidades de los puestos de trabajo en el desarrollo de los procesos de gestión en la ULPGC. Consideramos prioritario que se eliminen las limitaciones actuales que impiden una participación plena en la formación, de manera que se puedan realizar varios turnos en los cursos o establecerlos en periodos de menos actividad en el servicio. 
  • Periodicidad cada dos años de los concursos de traslados y procesos de promoción interna para ocupar los puestos vacantes de la forma más ágil para que se cubran las plazas que vayan quedando vacantes y así evitar la temporalidad en los servicios, al mismo tiempo que se fomenta la estabilidad y se incentiva al personal de la universidad. 
  • Negociación con la gerencia de un documento que examine la realidad de las plantillas y cargas de trabajo de forma transparente, envejecimiento de la plantilla, necesidades de formación y actualización de complementos específicos. De manera que se actualice la RPT con criterios objetivos, valorando especialmente la responsabilidad, las cargas de trabajo y el personal a cargo de cada puesto de trabajo, quedando reflejado en las retribuciones y en las propuesta de aumento de plantilla. 
  • Dignificación y reconocimiento de la gestión del personal no docente, habitualmente menospreciada por los diferentes rectorados de la ULPGC.

CARRERA PROFESIONAL Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  • Periodicidad y transparencia en las convocatorias de concursos y procesos selectivos a través de una planificación y programación de las convocatorias de promoción interna, tanto en los cuerpos de administración general como de Biblioteca. 
  • Agilidad y celeridad en la celebración de los concursos de traslados. 
  • Negociación de un Reglamento para la gestión de las listas de interinidad, dotando de transparencia su funcionamiento, para que cada integrante de la lista conozca en todo momento su situación y perspectivas de llamamiento. 
  • Implantación negociada del reconocimiento del desempeño, con un sistema transparente y objetivo de evaluación que permita desarrollar la Carrera profesional horizontal, que posibilite la promoción sin necesidad de trasladarse de puesto de trabajo. 
  • Fomentar el teletrabajo, especialmente después de la experiencia que hemos adquirido durante la pandemia demostrando nuestra capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías. Por lo que se debe añadir al protocolo de Teletrabajo la posibilidad de aumento de horas en situaciones especiales (razones médicas, cuidado de personas hijos/as o personas dependientes, etc.).

ACCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
  • Incremento sustancial del presupuesto destinado a Ayudas sociales, de forma que se puedan actualizar adecuadamente acorde con el coste real.  
  • Ampliar los conceptos recogidos en las ayudas, incorporando de forma especial una ayuda para ascendientes dependientes como ya han implementado varios Cabildos y la ULL, así como ayudas para gastos médicos especiales no cubiertos por el Servicio Canario de Salud. 
  • Mejora de las medidas que permitan una verdadera conciliación de la vida familiar, personal y laboral. 
  • Establecimiento de un protocolo de cambio de puesto por razones de salud. 
  • Impulsar políticas de seguridad y salud reales y efectivas: elaboración y cumplimiento de planes de evacuación y emergencia, realización de una evaluación exhaustiva de los puestos de trabajo, medidas para evitar el hacinamiento del personal en las oficinas y garantizar el mobiliario adecuado ergonómicamente en todos los puestos. 
  • Mejora de los sistemas de protección en caso de acoso laboral, estableciendo un protocolo ágil y eficaz. Implantación, para los casos de conflictos personales, de un sistema de Mediación.


martes, 7 de junio de 2022

Candidaturas: Elecciones de la Junta de Personal Funcionario no docente

[Actualizado 9/6/2022] Ayer lunes, 6 de junio, la Mesa electoral proclamó las candidaturas que se presentarán a las elecciones sindicales para la Junta de Personal funcionario no docente de la ULPGC 

La proclamación de ayer, por parte de la Mesa electoral, es el anuncio provisional hasta mañana que será  cuando  se realice la proclamación definitiva

En esta ocasión solo se han presentado cuatro candidaturas: SEPCA, CCOO, APUL y UGT. Se pueden consultar en el siguiente enlace proporcionado por la propia universidad: Candidaturas [PDF 4 páginas con las candidaturas colocadas consecutivamente].  

La votación de estas elecciones se realizará el jueves día 16 de junio, en horario de 10h a 17h,  en dos meses electorales: 

  1. Mesa del Edificio de Servicios Administrativos: personal de administración y servicios funcionario adscrito al Edificio de Servicios Administrativos, Rectorado, y Campus del Obelisco. 
  2. Mesa de Arquitectura: personal de administración y servicios funcionario adscrito en los Centros y Facultades del Campus de Tafira, Veterinaria, Ciencias de la Salud.

[Actualizado 9/6/2022]
Tal como indicamos anteayer, la Mesa Electoral ha publicado el miércoles la proclamación Definitiva de las cuatro candidaturas que se presentan a las elecciones de la Junta de Personal funcionario no docente de la ULPGC sin registrar ninguna objeción a las mismas.

Haciendo clic en la imagen de arriba, en la que se ven las candidaturas provisionales, se puede ampliar la imagen y consultar las compañeras y compañeras que integran cada una de ellas. También se pueden ver en el enlace de la ULPGC que hemos puesto al inicio de la información.

En una vista rápida, comparativa con las elecciones anteriores de la JPFND, se puede observar que solo SEPCA y CCOO son los únicos sindicatos que se han presentado en las dos ocasiones (2016 y 2022). Ni CSIF ni STEC-IC han repetido y, en cambio, UGT y APUL se presentan por primera vez en esta ocasión.

En cuanto a quienes integran las candidaturas, CCOO lleva el mayor número de candidatos/as con 17 personas, seguida de SEPCA con 15, mientras UGT y APUL llevan 14 cada una para elegir una Junta de Personal que estará integrada por trece representantes. CCOO es también la única candidatura que repite cabeza de lista, con Salvador Rodríguez Hernández (Bori), algo que proporciona gran estabilidad de cara a las negociaciones con Gerencia precisamente cuando aún están a medias muchas cuestiones. Las cabeceras de UGT y APUL lógicamente son nuevas porque no estaban antes en la JPFND, mientras que el primer puesto de SEPCA lo ocupa un representante que en las anteriores elecciones fue cuarto por ese sindicato.

Acompañando a Bori, en los primeros puestos llevamos a varios compañeros y compañeras que le ayudarán en el trabajo de proponer y negociar mejoras para nuestro colectivo: Juan Carlos Santana Díaz (va como independiente en nuestras listas), que cuenta con la experiencia anterior de haber sido el presidente de la Junta que en su época negoció la primera RPT con importantes mejoras retributivas. Además de Teresa Mendoza Santana, conocida por su gran espíritu reivindicativo, o Inmaculada Sosa Vega, que también tiene experiencia de haber participado en la JPFND hace tiempo. Por lo que CCOO tendrá un buen equipo de trabajo, serio y responsable, capaz de asumir los retos que tendremos que afrontar en los próximos meses.

viernes, 7 de mayo de 2021

CCOO pide suprimir la imputación de costas judiciales en los Contenciosos

El sindicato expone el claro desequilibrio existente en los procesos judiciales para exigir responsabilidades a las administraciones públicas, que disuade a interponer pleitos por el riesgo económico

Muchos ciudadanos y ciudadanas se lo piensan antes de interponer un pleito contra la Administración, ya que, además del gasto de profesionales de la abogacía y la procuraduría, puede generarle la imputación de las costas judiciales, que en algunos casos puede llegar hasta los dos mil euros. Así, una vez más, las actuaciones irregulares o arbitrarias en el funcionamiento de la Administración quedarían impunes.

Lo mismo sucede al personal funcionario al servicio de las administraciones, cuando se ven obligados a pleitear contra una decisión unilateral de la Administración en su papel de empleadora por la que resultan claramente perjudicados en su salario o en las condiciones en las que prestan sus servicios. De la misma forma que también afecta a quienes concurren en los procesos selectivos para plazas de empleo público si desean recurrir las decisiones de las Comisiones o Tribunales de selección.
En este contexto, las actuaciones de la Administración que causen perjuicio a la ciudadanía o al personal a su servicio se quedan impunes en muchos casos, existiendo de facto un desequilibrio claro en la posibilidad de exigir responsabilidad frente a la actuación de la Administración y la persona que ve perjudicados sus derechos ante dicha actuación. Especialmente porque en el orden social o laboral no se aplica esta imputación de costas judiciales, por lo que se genera una gravísima discriminación entre personal funcionario y personal laboral.

Son estas circunstancias las que han llevado al Área Pública de CCOO a tomar la iniciativa, ante el anuncio de un nuevo proyecto para aprobar o modificar la Ley que regula la jurisdicción contencioso-administrativa, para exigir que se retiren las costas judiciales para este orden jurisdiccional.

viernes, 4 de diciembre de 2020

RPT: Las protestas consiguen desbloquear la homologación del personal funcionario

Las protestas han obligado a la ULPGC a desbloquear la homologación del personal funcionario que llevaba pendiente desde hace años, rectificando y cumpliendo la Ley en materia de negociación de RPTs

La semana pasada alertamos de que la gerencia pretendía ningunear a los órganos de representación unitaria del personal de administración y servicios (Comité de Empresa y Junta de Personal/Mesa Sectorial), al pretender que la negociación sobre una modificación importante de la RPT del PAS se llevara a cabo en la Mesa General de Negociación (MGN). 

Denunciábamos que vulneraba la normativa que regula la negociación sobre RPTS,por lo que CCOO manifestó, y pedimos que constara en el Acta para prever una eventual impugnación judicial.

CCOO decidió no avalar esta negociación de propuesta de RPT sin la participación del Comité de Empresa y de la Junta/Mesa Sectorial. Algo que también informamos públicamente para que toda la plantilla tuviera conocimiento. [tal como se ve en la imagen de la derecha]

Las protestas y muy especialmente la unidad sindical ha logrado que la universidad acepte negociar como debe se y ha reunido a la Mesa Sectorial del personal funcionario para tratar las que les afectan, en concreto para acordar la homologación retributiva de Complementos de Destino y Específico que llevan años pendientes de aplicar. También han convocado al Comité de Empresa para discutir las modificaciones de la RPT del PAS laboral.

En la reunión de la Mesa Sectorial (asistieron los sindicatos representativos de la Junta: SEPCA, CCOO y CSIF), se acordó un avance en el proceso de homologación. Homologación que consideramos insuficiente pero que evita que siga transcurriendo el tiempo sin ninguna mejora

Los sindicatos pedimos que esta modificación se aplicara con efectos retroactivos y la Gerencia dijo que lo intentaría pero sin concretar ningún compromiso. También pedimos que se eliminara la jornada especial igual que se ha hecho en la ULL y en el Gobierno de Canarias porque estamos ante un agravio comparativo, a lo que nuevamente se nos contesto con evasivas. 

Estas evasiva a negociar ahora la eliminación de la jornada especial o la falta de concreción sobre la aplicacar la homologación con efectos retroactivos (o desde cuando), confirman nuestra impresión de que no debemos ser optimistas, ya que los cambios que percibimos en la ULPGC son meramente estéticos o formales. Se ha modificado el criterio de cómo negociar, pero el dinero de la homologación ya estaba disponible desde hace varios años y la universidad lo ha estado utilizando para otras cosas, así que no ha hecho ningún esfuerzo especial para acordarlo ahora. Solo se ha logrado este pequeño avance gracias a la unidad sindical que hemos podido desarrollar durante las últimas semanas.

Debemos seguir presionando desde la unidad de todos los sindicatos, con el apoyo de todo el colectivo del personal de administración y servicios, para lograr "que este cambio de actitud por parte de la Gerencia no solo implique respetar las normas en materia de negociación, sino que también supongan una actitud más receptiva y colaborativa para afrontar este grave problema. Y que, además, un eventual y deseable clima positivo de negociación se pueda extender a los otros temas pendientes (estabilización del personal temporal e interino, teletrabajo y trabajo presencial, conciliación de vida laboral y familiar, promoción interna, etc). Tal como hemos venido insistiendo en nuestros últimos mensajes. Necesitamos todo el apoyo posible, toda la unidad, para cambiar de verdad la situación en la ULPGC.

viernes, 27 de noviembre de 2020

La Gerencia ningunea al Comité de Empresa y a la Junta de personal

En la reunión de la Mesa General de Negociación (MGN), los representantes de CCOO manifestaron a la Gerente la negativa de nuestro sindicato a la negociación de esta RPT porque no tiene en cuenta al Comité de Empresa y la Junta de Personal

La Sección Sindical de CCOO en la ULPGC ha decidido no avalar esta negociación de propuesta de RPT sin la participación del Comité de Empresa y de la Junta. Especialmente en lo referente al órgano de representación del PAS laboral porque así lo establece el artículo 15 sobre la RPT del vigente Convenio Colectivo, así como el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores en cuanto a modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo.

Además, la negociación sobre modificaciones de la RPT no está contemplada como materias objeto de negociación en el Reglamento de la MGN y, hasta este momento, las RPT se han negociado con el Comité de Empresa la relativa al personal laboral y con la Junta o la Mesa Sectorial la del personal funcionario. Nunca en Mesa General.

Contar con el Comité de Empresa y la Junta (o en su defecto la Mesa Sectorial para personal funcionario) es fundamental si tenemos en cuenta que, en la propuesta de modificación de RPT de la Gerencia, se propone un número elevado de amortización de plazas, que aun estando vacantes en este momento precisan de un análisis detallado para comprobar que no son realmente necesarias.

Pero, además, aunque estamos de acuerdo con la propuesta de integrar en la RPT las plazas de sentencia y resolución administrativa, relativas al personal indefinido NO fijo, no podemos avalar que se pongan con la coletilla de "a extinguir" pues de esta forma se les estaría otorgando a quienes las desempeñan un posible derecho de permanencia hasta la jubilación, contrario al criterio de igualdad en el acceso al empleo público. Derecho que, para colmo, la ULPGC les niega al personal interino y temporal que sí ha pasado por procesos previos de selección pública y de libre concurrencia, generando una discriminación imposible de justificar.

También pensamos que hay plazas con perfil administrativo que deben ser creadas en la RPT de personal funcionario, aunque ahora estén adscritas a contratos laborales. Algo que es perfectamente legal y que ya se hace en otras universidades para evitar disfunciones teniendo personal laboral y funcionario en la misma unidad administrativa haciendo las mismas funciones, pero con regulación laboral y salario diferente.

Sobre el resto del contenido de la propuesta de Gerencia, tampoco estamos de acuerdo que las plazas C1 de la Oficina Técnica de Administración Electrónica y Transformación Digital tengan méritos preferentes con "perfil", ya que sería un agravio comparativo con el resto de la plantilla. Y no deja de sorprendernos que todas las propuestas de modificación que presenta la ULPGC siempre son en unidades o servicios próximos a la propia Gerencia, mientras existe cierto "olvido" del resto que también necesitan refuerzos o atención.

jueves, 28 de noviembre de 2019

Situación de vacantes y OPEs del PAS

Ayer miércoles la Gerencia convocó reuniones de negociación para la OPE de 2019, con el objetivo de aprobarla en Consejo de Gobierno antes de fin de año

Vacantes y situación en OPEs
[clic en la imagen para ampliar o
en el enlace de abajo para descargar PDF]
Actualización de información [28/11/2019 16:00h]
A la vista del considerable número de consultas que estamos recibiendo para saber la identificación precisa de las plazas vacantes que inicialmente se han adscrito a OPEs, hemos creado un cuadro informativo sin nombres ni datos personales para que sea publicable:

Información sobre la reunión de ayer con Gerencia:
Aunque los sindicatos no pudimos preparar de manera coordinada estas reuniones, en la Mesa de negociación conjunta de PAS sí ofrecimos una actitud unitaria en cuanto a resaltar los aspectos que consideramos negativos en la propuesta de OPE para 2019 que la ULPGC nos presentó. Logrando que la Gerencia respondiera con voluntad de aceptar varias de las cuestiones que se le plantearon. De tal forma que se ha quedado en celebrar una segunda reunión de negociación el próximo lunes, 2 de diciembre, para intentar llegar a un acuerdo.

Sabemos que es difícil que finalmente se alcance ese acuerdo con la ULPGC, pero la celebración de una segunda reunión de negociación ofrece una oportunidad de resolver estos problemas, sobre todo si la buena voluntad expresada verbalmente por la Gerencia se confirma por escrito. En principio se nos ha ofrecido mayor información y datos que servirán para entender mejor el alcance de los problemas y la forma de solucionarlos, por lo que desde CCOO hemos querido informar a todo el PAS para que pueda participar en este proceso aportando ideas a sus sindicatos, con el fin de que las trasladen a la próxima reunión o, si existen dudas, preguntando para que podamos encontrar una alternativa.

Los tres sindicatos con mayor representación llevaron el peso del debate y de las propuestas (% de representación actual PASF/PASL: SEPCA 42%, STEC-IC 27%, CCOO 15%, CSIF 8%, UGT 4% y SITCA 4%), de tal forma que SEPCA insistió especialmente en la falta de información y documentación aportada a la convocatoria de la reunión, STEC-IC por su parte recordó la necesidad de elaborar un Estudio de Plantillas que ya vienen reclamando desde hace dos años y CCOO resaltamos que ninguna plaza debe ser convocada exclusivamente por oposición sin valorar méritos. Todos los sindicatos, incluidos los que tienen menor representación, también coincidimos en la exigencia de incluir en las OPEs a los contratos indefinidos no-fijos por Resolución ya que no hacerlo supondría una discriminación con respecto al resto de personal temporal e interino o con los que han accedido a esa figura de contratación mediante Sentencia judicial (que sí están incluidos).

Desde CCOO hemos elaborado un documento PDF con un resumen de los datos que el Servicio de Recursos Humanos nos ha proporcionado, mostrando la situación de las vacantes actuales del PAS y su asignación a las distintos Ofertas de Empleo anuales. También disponemos de la asignación individualizada y con nombres de todas las vacantes ofertadas, pero que por razones obvias de protección de datos no podemos publicar. Aunque si alguien esta interesado en su puesto concreto puede remitirnos un correo y le responderemos personalmente indicando en qué OPE está añadido.
Recuerda que puedes dejar comentarios de forma anónima en el blog con tu opinión y que también nos puedes enviar un mensaje a nuestro correo ccoo@ulpgc.es aportando propuestas o preguntando por la situación de tu plaza en las OPEs, aunque queremos señalar que esa asignación tiene mero carácter estimativo puesto que deberá celebrarse un concurso de traslados entre los funcionarios de carrera previo a las convocatorias y las plazas definitivas ofertadas pueden variar, pero no su número.



jueves, 5 de julio de 2018

La Exclusiva: Triple Discriminación en la ULPGC al PAS funcionario

La decisión de la Gerente de la universidad para no aplicar la eliminación de "la Exclusiva" (Jornada Especial) supone una discriminación que se acumula a las que ya venimos sufriendo desde hace años

Comparativa donde se puede ver que los Puestos Base de la ULL no
tienen asignada la Exclusiva (JE Jornada Especial)

[clic en la imagen para ampliar]
Es evidente que esa negativa de la Gerencia (que expuso claramente en el último Consejo de no hay intención de que la jornada especial en la ULPGC se elimine a partir del 2 de julio") supone una grave discriminación de nuestro personal funcionario con respecto al resto de la Comunidad Autónoma Canaria que desde el pasado lunes ya han dejado de hacerla gracias al acuerdo firmado por los sindicatos con el Gobierno de Canarias [del que informamos en el blog el pasado 12 de junio - clic aquí para ver la noticia].

Discriminación que, lamentablemente, no viene sola y se suma a otros desprecios que ya venimos sufriendo en nuestra universidad con motivo de la aplicación de la Exclusiva (Jornada Especial). Como son que en nuestra universidad hagamos más horas de Exclusiva que en la ULL, por ejemplo, y para colmo que aquí todos los puestos tienen la obligación de hacerla mientras que en la otra universidad canaria solamente afecta a los puestos iguales o superiores al Nivel CDestino/CEspecífico 20/20.

Por eso es absolutamente vergonzoso que no se aplique el Acuerdo de los sindicatos con el Gobierno de Canarias y la Gerencia pretenda seguir exprimiéndonos de forma injusta. Cobramos menos y hacemos más horas de Exclusiva desde hace años:

Comparativa ULL - ULPGC  [cuadro actualizado 9/7/2018 8:00h.]







Así que ya es hora de acabar con la discriminación. ¡Por eso el primer paso debe ser la eliminación inmediata de la Exclusiva (Jornada Especial)!

Además, conviene recordar que la Exclusiva fue producto de una imposición, en su momento, del propio Gobierno de Canarias para autorizar a las universidades canarias la actualización del Complemento de Destino y Complemento Específico de manera equivalente al de la Comunidad Autónoma. Así que si ellos han eliminado la Jornada Especial (Exclusiva) ya tampoco se justifica mantenerla aquí, porque esa exigencia ha desaparecido. Solo la Gerente con su "no hay intención de que la jornada especial en la ULPGC se elimine" sigue defendiendo esta triple discriminación: no elimina la Exclusiva, cobramos menos y hacemos más horas que en la Universidad de La Laguna.


martes, 12 de junio de 2018

Desaparece la "exclusiva" a partir del 2 de julio

El Consejo de Gobierno de Canarias, en su sesión de ayer lunes, ratificó el acuerdo firmado con los sindicatos sobre la eliminación de la Jornada Especial (exclusiva) que se aplicará a partir del 2 de julio

[clic en la imagen para ampliar]
Tal como informamos hace dos semanas, a petición de los sindicatos la Mesa sectorial de negociación del personal funcionario (MSPF) de la Comunidad Autónoma de Canarias acordó eliminar la Jornada Especial para el personal de administración general (denominada anteriormente como "exclusiva") y que consiste en prolongar la jornada de trabajo en un cupo de horas establecidas, de manera semanal, mensual o anual.

Para poder aplicar esa eliminación era imprescindible que el acuerdo de la Mesa sectorial de negociación fuera ratificado en un Consejo de Gobierno, algo que se ha materializado ayer mismo en la sesión del lunes 11 de junio. Estableciendo que esa desaparición surtirá efectos a partir del día 2 de julio próximo, culminando una vieja reivindicación reclamada por los sindicatos desde hace décadas.

Recordar que la Jornada Especial ("exclusiva") inicialmente solamente afectaba a un pequeño número de puestos de trabajo, pero que los distintos gobiernos la fueron  extendiendo y aplicando a la mayoría del personal funcionario a medida que se actualizaban las retribuciones del Complemento Específico.

Después del Acuerdo del Consejo de Gobierno de Canarias, la Gerencia debe aprobar una Instrucción similar para que el personal funcionario de administración de la universidad también pueda beneficiarse de esta medida desde el próximo mes de julio. Para lo que desde CCOO ya hemos realizado gestiones en ese sentido y evitar olvidos o despistes que retrasen la medida. Asimismo propondremos a la Junta que, como representantes unitarios del personal funcionario, supervisen su aplicación efectiva.



lunes, 4 de junio de 2018

Los sindicatos pactamos con el Gobierno Canario la eliminación de la Jornada Especial

A partir de julio se eliminará la denominada Jornada Especial atribuida a muchos puestos del personal funcionario (mal llamada "Exclusiva" por su denominación hasta los años setenta y que consiste en la prolongación de jornada mediante horas adicionales)

Después de un año de tensas negociaciones entre los sindicatos y el Gobierno de Canarias, por fin se  ha llegado a un acuerdo en la última reunión de la Mesa Sectorial de Personal Funcionario (MSPF) de la Comunidad Autónoma de Canarias, celebrada el pasado 29 de mayo: A partir del próximo día 2 de julio de 2018 la Jornada Especial para el personal funcionario de la Administración General de la Comunidad Autónoma de Canarias quedará eliminada sin reducción de retribuciones.

Para aplicar esta medida en la fecha acordada (2 de julio) es necesario que se ratifique en los próximos Consejos de Gobierno de Canarias, y será de aplicación directa a todos los puestos de trabajo que no superen los niveles 28 de Complemento de Destino y 75 de Complemento Específico. Para los que superen esos 28/75 se mantendrá la Jornada Especial pero de manera excepcional y solamente en el caso de necesidades del servicio.

En cuanto se aplique esta medida de eliminación de la Jornada Especial para el personal de la Comunidad Autónoma, necesariamente se deberá extender de manera inmediata al PAS funcionario de nuestra universidad. Ya que en nuestro caso se introdujo de manera generalizada, dicha Jornada Especial, como contraprestación obligada por el Gobierno de Canarias cuando aceptó financiar la actualización de los Complementos Específicos del PAS funcionario en las universidades canarias. Por lo que la eliminación en su personal funcionario implica su extensión a la ULPGC y la ULL.

Desde CCOO pediremos a la Gerencia de la universidad que, en cuanto este acuerdo sea ratificado por el Consejo de Gobierno de Canarias de manera efectiva, se articule su aplicación en las mismas fechas para nuestro PAS funcionario. Asimismo informaremos a la Junta para que, como representantes unitarios del colectivo, estén pendientes de que la eliminación de la Jornada Especial se aplique correctamente de cuerdo con lo pactado.


lunes, 29 de enero de 2018

El Complemento Específico de las pagas Extra subirá 200-600€ este año

Las protestas de los sindicatos el pasado mes de diciembre han logrado un acuerdo con el Gobierno de Canarias para terminar la actualización de las Pagas Extra paralizada desde 2009

Enmienda de CCOO que fue aprobada por el Parlamento
de Canarias para los Presupuestos de 2018
[clic en la imagen para ampliar]
En el caso del PAS funcionario de las universidades canarias esa actualización supondrá entre 200 y 600 Euros aproximadamente, en las Pagas Extras y es consecuencia de la negociación después de que CCOO presentara esa enmienda a los Presupuestos de la Comunidad Autónoma de Canarias y fuera apoyada por los grupos parlamentarios [ver detalle de la enmienda en la imagen de la derecha =>].

Este proceso de actualización para el personal funcionario, comenzó en 2007 y se desarrolló durante cuatro años (2007-2010), de forma que cada año se realizaba un incremento adicional hasta completar la totalidad en 2010. Sin embargo, ese año y como parte de los recortes, el Gobierno de Canarias fue la única comunidad autónoma en España que no terminó esa actualización, dejando la de 2009 en el 78% y sin acabar.

En diciembre, después de dos meses de protestas con la campaña de #RecuperarLoArrebatado, los sindicatos hemos logrado que se finalice ese proceso de actualización, pendiente desde hace ocho años. Actualización que viene recogida en los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias.

En concreto, el texto original del artículo 37.5 de los Presupuestos señalaba que el Complemento Específico de las pagas Extras para 2018 tendría la misma cuantía que el año anterior. Texto que fue sustituido, gracias a la enmienda de CCOO, por el siguiente: "37.-5.- El complemento específico anual de los funcionarios de administración general se percibirá en catorce pagas iguales de las que doce serán de percibo mensual y dos adicionales, del mismo importe que una mensual, en los meses de junio y diciembre, respectivamente."

Recordar que aún quedan muchos temas pendientes de recuperar y que los sindicatos seguimos la campaña que iniciamos en septiembre, aunque cambiando el lema: #AhoraLoPúblico  

El apoyo de todas y todos los trabajadores, junto con la unidad sindical es fundamental si 
queremos lograr avances significativos. Y en este sentido queremos señalar que el acuerdo con la Comunidad Autónoma para recuperar la actualización de las Pagas Extras se logró gracias a que los 7 sindicatos presentes en la Mesa General de negociación mostramos una postura unitaria y cohesionada frente al Gobierno de Canarias.

miércoles, 29 de noviembre de 2017

Rector y Gerente ningunean al PAS aprobando la OPE2017 y rechazando las propuestas de los sindicatos

El Consejo de Gobierno de la ULPGC aprobó ayer martes la propuesta del Rector y la Gerente sobre Oferta Pública de Empleo del PAS para 2017, sin tener en cuenta la opinión de los sindicatos

¡NOVEDAD 1/12/2017!
Negociación OPE en la ULL
¡Lamentablemente, nada que ver con la nuestra!
Precisamente ayer jueves el Consejo de Gobierno de la Universidad de La Laguna también aprobó su OPE2017 y nada, absolutamente nada que ver con la nuestra. En la ULL las OPE de personal funcionario y personal laboral SI SE APROBARON CON ACUERDO y negociación de sus sindicatos, Junta y Comité de Empresa.

Insertamos el gráfico elaborado por la sección sindical de CCOO-ULL donde se puede apreciar el proceso de negociación sobre la OPE para funcionarios y el buen resultado obtenido, que muestra el trato diferente y discriminatorio que estamos sufriendo en la ULPGC. >>>>>

Destaca especialmente el reconocimiento de la promoción interna, que además ya tuvo 12 plazas A2 de Gestión y 4 A1 de Técnicos de Gestión en la OPE2014, y que ahora vuelven a ampliar  con otras 4 plazas A2 de Gestión y extienden al colectivo de Ayudantes de Archivo, Biblioteca y Museos con una plaza A1 de Facultativo. Precisamente las dos plazas A1 y A2 que ofertan Libres son las vacantes que han quedado después de terminar los concursos-oposición por promoción interna de la OPE2014. También destaca el acuerdo que han alcanzado para acumular las plazas Libres de C1 Administrativo en las OPE de tres años: 2016, 2017 y 2018. De forma que podrán ofrecer más plazas en la oposición dando una mayor oportunidad de acceso.

NOTICIA INICIAL PUBLICADA EL 29/11/2017
Propuesta rechazada por todos los sindicatos y que ayer
fue aprobada en Consejo de Gobierno a petición
del Rector y la Gerente - ver Documento nº 1 
La propuesta inicial presentada por la Gerente incluía una modificación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) y la Oferta Pública de Empleo (OPE). De forma que primero suprimía o amortizaba plazas al mismo tiempo que creaba otras 20 nuevas, en las que se incluían las de indefinidos no fijos por Sentencia o Resolución, para luego ser añadidas en la OPE2017 [Nota: se pueden consultar todos los documentos al final de la información].

Desde las primeras reuniones quedó evidente que esa propuesta inicial no justificaba sus motivos, ni la urgencia y oportunidad del momento, ni la necesidad de crear en RPT las plazas ocupadas por el personal indefinido no fijo, ni la correcta ubicación de algunos puestos en la RPT del PAS laboral cuando su trabajo pertenece al ámbito del PAS funcionario (¿titulado superior en el Consejo Social, auxiliares de administración en el Servicio de Personal o en el Servicio Económico y Financiero?).  ¡Por cierto, la gerente enmarcó esta propuesta dentro de una supuesta reforma de gran envergadura de la RPT que sacará en los próximos meses!

Propuesta inicial de la Gerencia con nuevas
plazas en la RPT  y que no supo explicar,
por lo que la retiró - ver Documento nº 2
[Clic en la imagen para ampliar]
Esta falta de coherencia y justificación fue tan evidente que, ante las dudas y preguntas de los sindicatos, la Gerente retiró la mayor parte de su propuesta de reforma de RPT, dejando únicamente un puesto de Letrado A1 y tres de la Escala de Gestión A2 de nueva creación porque, explicó, eran de la máxima urgencia para la universidad. Propuesta final de añadido a la Relación de Puestos de Trabajo que los sindicatos aceptaron bajo ese argumento de necesidad urgente, ya que no implicaba ningún aspecto negativo al tratarse de nuevas plazas.

Sin embargo los sindicatos sí rechazaron las únicas amortizaciones que la Gerente sigue manteniendo. Amortizaciones que en este caso afectan a tres plazas de oficial en el PAS laboral y que no generan nuevas creaciones de puestos.

Lamentablemente, a pesar de que los sindicatos dieron muestra de buena voluntad al aceptar la propuesta urgente de añadir las cuatro plazas nuevas a la RPT, la Gerente ha roto cualquier posibilidad de entendimiento al despreciar la capacidad del PAS funcionario y sus posibilidades de promoción, ofertando esas cuatro plazas A1/A2 por convocatoria Libre en la OPE. En lugar de convocarlas por promoción interna, que es lo que hubiera sido lógico.

También ha extendido ese desprecio a las capacidades del PAS laboral temporal y funcionario interino, ofertando 13 plazas de Auxiliar de Conserjería y 4 de C1 Administrativo y rechazando cualquier compromiso sobre el mantenimiento de las listas de sustituciones actuales, tanto las de Auxiliares de Conserjería como las de Auxiliares administrativos funcionarios, afectadas por ambas convocatorias que saldrán después de publicada la OPE en el Boletín Oficial.

En este sentido, en la última reunión, los sindicatos hicieron constar en el Acta la propuesta que se presentó a la Gerente y que ésta rechazó: “Las bases de concursos oposición libres que se deriven de la presente Oferta no extinguirán las listas de personal funcionario interino ni las bolsas de contratación temporal del personal laboral actuales. Para ello la Gerencia promoverá la modificación puntual del artículo 29.2 del vigente Convenio Colectivo del personal laboral y también promoverá un nuevo sistema de gestión de listas del personal funcionario interino”. Propuesta que surgió de la petición de CCOO para que la Comisión Paritaria del Convenio Colectivo del PAS laboral realice una modificación puntual del artículo 29.2 para permitir el mantenimiento de la lista de sustituciones actual, y que también hacemos extensivo a la lista de sustituciones de Auxiliares administrativos de PAS funcionario [ver Documento nº 3]

La gravedad de estas decisiones del Rector y la Gerente son de tal magnitud que implican la eliminación del derecho a promoción interna para el PAS funcionario de la universidad, al mismo tiempo que eliminan toda garantía de estabilidad para las compañeras y compañeros con contrato temporal o funcionarios/as interinos/as.
Desde enero pasado han estado poniendo todas las trabas posibles para evitar que los datos de temporalidad/interinidad del PAS de la ULPGC no llegaran a la Mesa de negociación de Madrid, donde se nos tenía que haber incluido en el acuerdo sobre estabilización. Pero ahora han dado un paso más vergonzoso y se han negado a incluir cláusulas de garantía de estabilidad o mantenimiento de las listas actuales.

Desde CCOO consideramos que todo el PAS y los sindicatos debemos dar una respuesta contundente y unitaria ante la agresión que acaban de promover contra nuestro derecho a la promoción interna y a la estabilidad. Tenemos que dejar claro que no existe ninguna posibilidad de entendimiento o paz social en la ULPGC mientras el Rector y la Gerente no rectifiquen.

miércoles, 28 de junio de 2017

El Gobierno ayudado por algunos Rectores excluyen al PAS definitivamente de la estabilización

Finalmente el Senado ha terminado la tramitación de la Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE2017) sin incluir al personal de administración y servicios de las universidades en las disposiciones sobre estabilización del empleo público

¿Qué diferencia hay entre estas fotos de Canarias y las de la
izquierda en resto del país?...  Responde con un comentario 
Salvo un improbable milagro hoy durante la votación en el Pleno de la cámara baja legislativa, ayer terminaron las sesiones de la Comisión de presupuestos del Senado rechazando absolutamente todas las enmiendas que se presentaron a los PGE2017. Rechazaron también las que pretendían incluir al PAS en los acuerdos de estabilización de empleo temporal e interino.

Resulta evidente que el Gobierno no ha querido incluir al PAS, pero también resulta evidente que muchos rectores han colaborado con esa exclusión al negarse a revisar y actualizar los datos de temporalidad durante las negociaciones, salvo algunas excepciones que a última hora han intentado dar una imagen de colaboración cuando en realidad ésta no ha existido. No, al menos, en el momento y de la forma que era necesaria.

Esta falta de apoyo de los rectores ha quedado patente en la negativa o retraso en actualizar los datos  de interinidad, pero también en la falta de seriedad al no aportar toda la información que se les requirió.

Decir que los datos se remiten periodicamente no es serio, sobre todo porque esos datos enviados a través de la plataforma ISPA de la Secretaría de Estado de Función Pública no son los que el ministro Montoro utilizó en la mesa de negociación ya que no desglosan todo el empleo temporal e interino como se puede comprobar al leer las instrucciones de introducción de datos del ISPA (ver los párrafos resaltados en amarillo de los documentos adjuntos) y los cuadros conteniendo la información:

Tampoco nos ha ayudado que en algunas universidades la movilización haya sido prácticamente testimonial, o que algún sindicato de manera local se haya opuesto a las protestas desmovilizando a los trabajadores y trabajadoras. Algo que nos debe hacer reflexionar de lo absurdo que significa tolerar y fomentar esta actitud de pasividad y tolerancia con la precariedad, temporalidad e interinidad. ¿Quienes han estado pasivos están de acuerdo que nuestras plantillas pierdan estabilidad y seamos sustituidos por contratos temporales o nombramientos interinos? Porque esa es la consecuencia de estar excluidos en los planes de estabilización de los PGE2017 ya que las nuevas jubilaciones se sustituyen con nuevos interinos y nuevos temporales.

CCOO quiere agradecer, por el contrario, el esfuerzo y la participación de los sindicatos y trabajadores/as de las universidades que sí han luchado contra esta discriminación. Discriminación porque nuestra exclusión contrasta con la situación del PDI que, teniendo mucha menor temporalidad, si ha sido incluido por el Gobierno con el apoyo y máxima colaboración de todos los Rectores. ¡Qué casualidad y qué contraste! Nuestro sindicato se felicita de que el profesorado universitario, junto con el personal del INEM, de Justicia, de Sanidad y de la enseñanza NO universitaria hayan entrado en este acuerdo que CCOO ha firmado, pero no podemos compartir ni aceptar la discriminación que se ha aplicado al personal de administración y servicios universitario y aún menos podemos entender que nuestra petición constante en la mesa de negociación haya sido sistemáticamente rechazada por el Gobierno en base a la nula colaboración de los propios Rectores.

Una vez confirmada la exclusión definitiva, algún representante del ministro Montoro ha afirmado que están dispuestos a incluirnos en los PGE del año próximo, 2018. Pero suena a promesa vacía, por lo que esa posibilidad dependerá de muchos factores empezando porque el PAS universitario sea capaz de rearmarse y lograr que todas y cada una de las universidades obligue a la totalidad de rectores para presentar un frente común en defensa de la estabilidad. Y ese trabajo de recuperación de la unidad y de la movilización debe empezar desde ya mismo, porque en julio empezarán los trabajos de elaboración de los presupuestos generales del Estado para el nuevo año.

En cualquier caso, si somos capaces de mejorar nuestra capacidad de presión, llegaremos tarde porque ahora mismo algunos de los sectores incluidos (docentes no universitarios) ya están negociando cambiar los sistemas de acceso para mejorar la estabilidad de sus interinos. CCOO ya explicó que estar incluidos en este Acuerdo era la primera puerta y que después, y solamente los que están dentro del Acuerdo, podrían negociar las condiciones de estabilización. Lamentablemente, los que estamos excluidos seguimos exactamente en la misma situación de precariedad que antes, y por lo tanto con las mismas normas y restricciones.