Desde CCOO nos sumamos a la iniciativa de SEPCA para realizar una presión conjunta y unitaria del PAS en defensa de las reivindicaciones pendientes, tal y como hemos defendido en los órganos en los que formamos parte conjuntamente
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| Comunicado de SEPCA al que CCOO se adhiere |
Sentimos no haber podido responder a su petición, a principios de mes, porque teníamos que debatirlo con nuestra afiliación
ya que era necesario incorporar más temas y ampliar las medidas de presión, incluyendo una posible convocatoria de huelga.Además, en la última reunión de la Mesa General de Negociación se acordó que la Gerencia convocaría a la misma cuando elaborara una propuesta de convocatoria de la oferta de empleo público.
Aunque en CCOO aún no hemos cerrado nuestro debate interno
ya podemos manifestar nuestro total apoyo a la iniciativa de SEPCA, a la que proponemos incorporar otros temas y medidas. Al mismo tiempo que hacemos un llamamiento al resto de organizaciones sindicales para que también se adhieran y se pronuncien públicamente con el objetivo de acumular fuerzas y llevar a cabo una presión unitaria y consensuada de todo nuestro colectivo.
A continuación les hacemos llegar parte del documento que estamos debatiendo con nuestra afiliación y simpatizantes:
1. Introducción.-
Llevamos varios meses insistiendo en la situación crítica que sufre el colectivo del PAS en la ULPGC, con incumplimientos de los Acuerdos por parte de la Gerencia y imposiciones o negativas a aplicar derechos básicos que disfrutan el resto del personal de la Comunidad Autónoma o de la ULL.
Desde nuestro punto de vista han sido dos las causas que han propiciado que se produzca esta situación tan negativa: la falta de unidad del colectivo y de sus sindicatos y representantes, junto con el interés calculado y planificado por el nuevo equipo Gerencial de recortar nuestro derecho a la negociación colectiva para que puedan gestionar sus intereses de manera más “cómoda” sin interferencias molestas de la representación sindical.
La división, fragmentación reivindicativa y debilidad ya nos está ocasionando una pérdida considerable de derechos pero, si no lo frenamos inmediatamente, las consecuencias serán aún más graves porque peligran las pocas cosas que disfrutamos y que no tiene el personal de la Comunidad Autónoma de Canarias (ayudas sociales, jornadas y horarios reducidos en algunas épocas del año, protocolos de sustituciones, 100% de promoción interna, intercambio de vacaciones, jubilación parcial, etc.).
2. Recuperar la unidad y reforzar la fuerza del PAS.-
Por esa razón la prioridad en este momento es recuperar la unidad del colectivo del PAS. Reducir las crispaciones no significa evitar las críticas, sino que éstas sean constructivas y no agresivas, que defiendan propuestas y no sean ataques entre unos y otros. Consensuar las cosas en las que estamos de acuerdo para configurar juntos una tabla reivindicativa única que podamos defender con unidad y consenso.
De esta manera podremos aumentar el apoyo de nuestras compañeras y compañeros, que verán recogida en esa tabla reivindicativa los temas que les afectan y les interesan. No estamos en un momento en el que podamos apelar a la solidaridad como forma de trabajo, porque todas y todos tenemos algún tema pendiente y sería injusto defender unos y olvidar otros. Por eso es imprescindible construir una tabla reivindicativa conjunta en la que todo el colectivo del PAS se vea reflejado.
3. Planificación de las acciones.-
Pero para que todo el mundo pueda confiar y creer en esas propuestas, también es imprescindible que se materialicen en la práctica y no queden como simples palabras o frases bienintencionadas. Es fundamental planificar una temporalización de la acción sindical para llevarlo a cabo.
Planificación que debe ser viable, porque las acciones espontaneas o puntuales ya han demostrado que no tienen el suficiente respaldo o que no producen resultados. Hay que establecer un plan temporal que podamos cumplir para obligar a la Gerencia de la ULPGC a reconsiderar su negativa a la negociación y abandone sus políticas de imposición.
4. Nuestras propuestas para reivindicar.-
Pago inmediato del incremento de la Paga Extra al PAS funcionario y laboral como se hizo en las ocasiones anteriores, Respeto total al derecho al 100% de promoción interna y a la priorización de que primero se convoquen las plazas de superior categoría para generar más opciones de promoción a toda la plantilla, Negociación real de las OPE, Inclusión correcta y legal en la RPT de las plazas ocupadas por “indefinidos no fijos” para que puedan ser convocadas mediante convocatoria pública y se evite el privilegio de perpetuidad en puestos que se ocuparon de manera irregular, Eliminación de las contrataciones irregulares de atónomos, becas o empresas externas que sean contratos en fraude de ley, Convocatoria de plazas recogiendo las mejores condiciones posibles para estabilizar al personal interino o temporal que las viene ocupando y mantenimiento de las listas de sustituciones para evitar su caducidad, Eliminación de la Jornada Especial para el personal funcionario, Equiparación salarial del personal funcionario con los puestos equivalentes de la ULL, Eliminación de la obligación de firmar las certificaciones, para la nueva Ley de Contratos, por parte de los Administrativos de Departamento, Respeto escrupuloso de todos los acuerdos previos sobre protocolos de sustituciones, inicio del Concurso-oposición restringido de la OPE2016 para el PAS laboral en aplicación del Convenio colectivo y en el orden habitual (empezando por los grupos más altos y continuar hacia abajo para generar más posibilidades de promoción y de estabilización), negociar un nuevo protocolo de Jubilación parcial evitando los problemas que dificultan su aplicación actual, etc (en el aspecto reivindicativo nuestro debate aún esta abierto).
5. Planificación temporal de las acciones.-
JULIO: Consenso entre los sindicatos, la Junta, el Comité de Empresa y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras al mismo tiempo que se publicita y difunden las reivindicaciones.
SEPTIEMBRE: Exigir la negociación de la Tabla reivindicativa con los temas pendientes, seguir difundiendo y buscando apoyos a las propuestas, realizando asambleas, etc. y realizar concentraciones de protestas, denuncia en los medios de comunicación y planificar una posible movilización de mayor nivel, con huelgas en el caso de que la Gerencia no acepte negociar.
