#AclarandoConfusiones1: Los EREs encubiertos que la Universidad está
intentando aplicar no son producto del Acuerdo sobre empleo público, sino de la
voluntad y planificación del equipo Rectoral
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¿Los Acuerdos de Empleo son el origen de los ERE
encubiertos sobre PAS y PDI en la Universidad de
Las Palmas de Gran Canaria?
¿CCOO propone cosas distintas para PDI y PAS? |
Hemos leído en varios foros de participación muchas opiniones sobre la situación del empleo público y aunque todas las opiniones
nos parecen respetables, también es cierto que en algunos casos son malas
interpretaciones o equívocos que generan confusión, mucha confusión. Por eso
queremos aprovechar que algunas personas nos han preguntado la razón por la que
CCOO esta encabezando y liderando la lucha contra el ERE encubierto sobre el
profesorado asociado (ATP) de la ULPGC y, en cambio,
no parece que hagamos lo
mismo en el caso del PAS aunque nuestra posición en ambos casos (PAS y PDI) sea
la misma.
Por esa razón, por esas confusiones y malentendidos, vamos a
iniciar una serie de documentos informativos #AclarandoConfusiones del que éste
es el primero:
No es verdad que los Acuerdos sobre empleo público firmados
en Madrid, entre los sindicatos y Montoro, sean un ERE.
Los Acuerdos negociados sobre empleo público fueron una
petición de la mayoría de los setecientos mil interinos y temporales de las
Administraciones públicas, especialmente después de que a partir de 2011 el
incremento de la precariedad en el empleo público se haya disparado como consecuencia
de las prohibiciones y limitaciones que el gobierno de Rajoy impuso a las
Ofertas Públicas de Empleo (OPE). Porque el mayor crecimiento en temporalidad
se ha producido en estos últimos siete años, aunque algunos organismos (como la
ULPGC o la sanidad canaria y andaluza) ya arrastraban un elevado número procedente de años
anteriores.
Como hemos dicho, la inmensa mayoría de esos interinos y
temporales nos pidieron a los sindicatos, y a CCOO especialmente por ser el
mayoritario en las Administraciones Públicas, que reivindicáramos una solución
a esa precariedad. Porque ningún trabajador o trabajadoras quiere estar en
situación temporal toda su vida y necesita estabilidad para afrontar su vida
personal, profesional y familiar.
Producto de esa petición CCOO inició en 2014 una campaña permanente reivindicando la eliminación de las tasas de reposición y que se
permitiera a las Administraciones convocar todas las plazas fijas que fueran
necesarias. Presiones y protestas avaladas y muy apoyadas por el personal temporal en todo el país,
logrando que el resto de sindicatos se sumaran a nuestra iniciativa y por fin
se lograra un primer Acuerdo en 2017. Acuerdo que excluyó al PAS de las
universidades hasta que en una segunda negociación, hace unos meses, se logró su
inclusión. Ese Acuerdo no elimina las tasas de reposición (autorización previa
del Gobierno para establecer un cupo de plazas fijas que se pueden convocar),
pero permite ampliar las Convocatorias de manera muy amplia.
El Acuerdo, además, no “obliga” sino que “permite”, de manera
que su aplicación práctica se lleva a cabo en negociaciones con cada
organismo público. Adaptándolo a cada realidad en
función de las necesidades de cada sitio, lo que supone una gran ventaja ya que
existen múltiples situaciones con diferentes casuísticas.
El problema ha surgido cuando
algún organismo o Administración pública no está colaborando ni aceptando el
marco de negociación colectiva y, además, al calor de esa tensión se ha
generado incertidumbre sobre la plantilla que, en lugar de buscar una salida
unitaria y combativa, se ha dividido con enfrentamientos absurdos o propuestas
inviables e imposibles (esas confusiones las trataremos en el próximo documento
#AclarandoConfusiones2).
Ese es el caso de la
ULPGC, cuyo equipo rectoral no acepta la negociación colectiva y utiliza
mecanismos de imposición, saltándose la normativa e intentando aplicar una
política de máxima restricción y discrecionalidad sobre empleo público que pone en peligro el proceso de estabilización.
Ante esta actitud del equipo rectoral de la ULPGC, desde
CCOO hemos planteado nuestro más absoluto rechazo y exigencia de respeto a la
ley y al derecho a la negociación colectiva. Y lo hemos planteado para todos
los colectivos afectados y con el mismo criterio (PAS funcionario, PAS laboral, PDI funcionario,
PDI laboral y Personal Investigador contratado).
Que la visibilidad de nuestras propuestas, de nuestra lucha
y argumentaciones o denuncias se haya percibido de manera diferente para cada
colectivo, o se hayan publicitado en los medios de comunicación con mayor o
menor intensidad solamente es consecuencia del papel que tiene CCOO en cada uno
de esos colectivos y la actitud de ese mismo colectivo con nuestro sindicato.
Así, en el caso del profesorado y personal investigador CCOO es el sindicato más representativo y como tal encabezamos su movilización, sus
reclamaciones legales o la negociación resultante. Además de que, en el caso de
los propios trabajadores y trabajadoras ATP, han sido ellos/as quienes han
pedido el apoyo de nuestro sindicato, incluso para que sean los órganos
Federales de CCOO quienes lideren las protestas en los medios de comunicación, tal como
se ha podido ver, y en la interposición de denuncias o reclamaciones legales.
Por el contrario, en el caso del PAS son SEPCA para el PAS
funcionario y STEC-IC para el PAS laboral quienes ostentan la mayor
representación, mientras que nuestro sindicato ocupa un papel secundario y no
cuenta con el apoyo suficiente de los colectivos afectados para liderar una
protesta. Sin embargo, ante las numerosas peticiones que estamos recibiendo vamos a intentar impulsar actuaciones entre el colectivo del PAS para reforzar la unidad sindical, fortalecer la resistencia y poder llevar a cabo acciones efectivas para paralizar los planes de restricción que esta planteando la Gerencia y el equipo Rectoral de la ULPGC con las convocatorias y OPEs.
